活躍寿命を延ばせ

特集

はじめに：科学がもたらすユートピアとディストピアの狭間で

Section 1　「ずっと活躍する」という新時代の扉が開いた 

• ロンジェビティはなぜ、経営課題なのか／ジャパン・リスキリング・イニシアチブ　代表理事　後藤宗明氏 
• AIとロンジェビティは社会と人生をどう変えるのか／スタンフォード大学医学部遺伝学科客員教授　ロンジョン・ナグ氏 
• 人は老化に抗えるのか／大阪大学名誉教授　吉森 保氏 
• 日本企業での活躍長寿実現の壁とは／法政大学大学院教授　石山恒貴氏 

Section 2　キャリアロンジェビティ実践へ　企業と個人がすべきこと

Asset

• 健康づくりは個人からマネジメントの責任へ　企業は社員の「元気」を支えよ／京都府立医科大学大学院教授　内藤裕二氏 
• 脳の健康寿命はキャリアロンジェビティの根幹／工学博士　ウリ・シュミッツ氏、博士　スシュミタ・スワミナサン氏

Break

• 5世代が同時に働く社会　世代間の交流による「知の融け合い」を促す／カトリック・リスボン経済経営大学院教授　セリーヌ・アベカシス・モエダス氏 
• 人生の修正ではなく再発明を目指す　年齢という雇用差別に挑む企業連合／Club Landoy創設者　シビル・ル・メール氏 
• すべての人に挑戦のきっかけを　事業と人材の両輪で成長の循環を作る／コクヨ 
• 人は投げ込まれた物語のなかで生きている　書き換えには強烈な「他」の存在が必要／東京学芸大学教授　浅野智彦氏 

Chance

• 都市丸ごとでロンジェビティに取り組む　人々の幸せとビジネスの創出を両立／英国立加齢イノベーションセンター（NICA）ディレクター　ニコラ・パルマリーニ氏 
• 老化は問題ではなく「機会」　健康長寿社会に向けた基盤としての教育／シンガポール国立大学ウン・チュク・セン記念医学教授職　アンドレア・マイヤー氏 
• 新入社員が役員の課題を解決　世代間の対話が活躍寿命を延ばす／NEC 
• 顧客の人生の質を高めることに関わる　会社にとっての巨大なビジネスチャンス／フィデリティー・ロンジェビティ・マーケティング責任者　マファルダ・オノリオ氏 

Column「健康な高齢化」の実現に向け国に働きかけるドイツのロビー活動

Section 3　活躍長寿とAIの進化はどんな未来をもたらすのか

• 何歳まで生きるか選択可能な時代は目前　最も重要なのは、軸となり得る「哲学」だ／東京理科大学准教授　早野元詞氏 
• 座談会　次世代のためのキャリアロンジェビティへ　人は、組織は 

編集長まとめ：活躍長寿に向けて、企業は「リ・キャリア」が可能なプラットフォームの提供を／佐々木貴子（本誌編集長）

Illustration = 石山 好宏