組織・人事
多くの企業や組織で、もっとも価値のある資産は「ひと」だと言われています。企業や組織の中長期にわたる発展を支えるのは、確かに「ひと」にちがいありません。
すべての企業が、企業にとっての人材価値を最大化することと、その企業にかかわる人々が仕事を通じた幸福を実現できることの両立を目指して、人材マネジメントのありようを継続的に見直し、ブラッシュアップする必要があるでしょう。
リクルートワークス研究所は、採用・人材配置・能力開発・処遇・組織開発・退出マネジメントといった一連の人事プロセスを通じて、企業や組織が「ひと」とどのように向き合い、発展的かつ相互信頼的な関係を構築できるのかを明らかにするために、さまざまな調査・研究を通じて、組織と人事の今日的課題について研究しています。
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イントロダクション
歴史探訪 近現代日本の「社会リーダーたち」
まとめ:改革期は時代がリーダーをつくり 調整期はリーダーが時代をつくる
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Ⅲ章 体制・支援型創造メカニズム
グローバル 世界の『社会リーダー』創造メカニズムを探る
Ⅱ章 教育・育成系創造メカニズム
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Ⅰ章 世界で「社会リーダー」はどのようにして生まれてくるのか
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南壮一郎氏 株式会社ビズリーチ 代表取締役社長
インタビュー 『社会リーダー』の軌跡
家本賢太郎氏 株式会社クララオンライン 代表取締役社長CEO
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第7回 社会リーダーを育てるために
開成・灘卒業生にみる「社会リーダー」になるための条件
出雲充氏 株式会社ユーグレナ 代表取締役社長
インタビュー 『社会リーダー』の軌跡
御手洗瑞子氏 株式会社気仙沼ニッティング 代表取締役
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川添高志氏 ケアプロ株式会社 代表取締役社長、看護師・保健師
インタビュー 『社会リーダー』の軌跡
米良はるか氏 株式会社READYFOR 代表取締役
インタビュー 『社会リーダー』の軌跡
石川治江氏 特定非営利活動法人ケア・センターやわらぎ 代表理事、社会福祉法人にんじんの会 理事長
インタビュー 『社会リーダー』の軌跡
研究員
研究員/アナリスト | 坂本 貴志 |
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