組織・人事
多くの企業や組織で、もっとも価値のある資産は「ひと」だと言われています。企業や組織の中長期にわたる発展を支えるのは、確かに「ひと」にちがいありません。
すべての企業が、企業にとっての人材価値を最大化することと、その企業にかかわる人々が仕事を通じた幸福を実現できることの両立を目指して、人材マネジメントのありようを継続的に見直し、ブラッシュアップする必要があるでしょう。
リクルートワークス研究所は、採用・人材配置・能力開発・処遇・組織開発・退出マネジメントといった一連の人事プロセスを通じて、企業や組織が「ひと」とどのように向き合い、発展的かつ相互信頼的な関係を構築できるのかを明らかにするために、さまざまな調査・研究を通じて、組織と人事の今日的課題について研究しています。
ピックアップ
日本思想
人事のアカデミア
労働力不足社会vol.5 賃上げは労働力不足を解消できるか
Works 181
『ハウス・オブ・グッチ』に学ぶファミリービジネスの陥穽
人事は映画が教えてくれる
清水建設 代表取締役社長 井上和幸氏
野中郁次郎の経営の本質
労働力不足社会vol.4 リスキリング迷子ニッポン
Works 180
『ドント・ルック・アップ』に学ぶリスクに対する想像力の重要性
人事は映画が教えてくれる
忍者学
人事のアカデミア
労働力不足社会vol.3 リスキリング先進国 そのビジョンと現在地
Works 179
中小企業基盤整備機構 理事長 豊永厚志氏
野中郁次郎の経営の本質
『42 世界を変えた男』に学ぶ パラダイム変革を実現するパワー
人事は映画が教えてくれる
感情リテラシー
人事のアカデミア
労働力不足社会vol.2 働く人の数と力をどう増やすのか
Works 178
高倉町珈琲 代表取締役会長 横川 竟(きわむ) 氏
野中郁次郎の経営の本質
『さかなのこ』に学ぶ 仕事選びにおける“好き”の重要性
人事は映画が教えてくれる
ジョージ・オーウェル
人事のアカデミア
研究員
研究員/アナリスト | 坂本 貴志 |
---|