組織・人事
多くの企業や組織で、もっとも価値のある資産は「ひと」だと言われています。企業や組織の中長期にわたる発展を支えるのは、確かに「ひと」にちがいありません。
すべての企業が、企業にとっての人材価値を最大化することと、その企業にかかわる人々が仕事を通じた幸福を実現できることの両立を目指して、人材マネジメントのありようを継続的に見直し、ブラッシュアップする必要があるでしょう。
リクルートワークス研究所は、採用・人材配置・能力開発・処遇・組織開発・退出マネジメントといった一連の人事プロセスを通じて、企業や組織が「ひと」とどのように向き合い、発展的かつ相互信頼的な関係を構築できるのかを明らかにするために、さまざまな調査・研究を通じて、組織と人事の今日的課題について研究しています。
ピックアップ
【論文】 どのような外国人が日系企業で働きたいと思うのか [878.2 KB]
【研究ノート】 顧客接点人材マネジメントの海外現法における適応と合理性 [1.1 MB]
【事例紹介】 タレントマネジメントの本質 [966.3 KB]
【事例紹介】 インドにおける新卒エンジニアの採用 [1.8 MB]
【活動報告】 Works University第3期活動報告 [607.0 KB]
変わる中国市場 [17.6 MB]
グローバル採用体制の構築 [409.9 KB]
アジア・トップ大学生の就職実態を探索する [12.8 MB]
「海外現地法人の経営を担う人材の採用メカニズム」研究報告書 [5.3 MB]
Works人材マネジメント調査2011 [1.9 MB]
【論文】 「人材のグローバル化」は進むのか [1.1 MB]
【論文】 留学生との交流による日本人学生の変容 [1.0 MB]
【論文】 日本的雇用システムは外国人の増加に対処できるのか [905.4 KB]
【論文】 大卒新卒採用の展望 [605.3 KB]
【事例紹介】 近未来のリクルーティング [1.5 MB]
研究員
研究員/アナリスト | 坂本 貴志 |
---|