現場完結型のタスク分割手法探索プロジェクト
チームの生産性を向上させるためには、どんな業務を誰に割り振るかという狭義のジョブアサインメントの精度向上が必須である。そのためには①業務を適切に切り分ける②メンバーの能力やスキルを可視化する③これらの結果を踏まえて適切な組み合わせで業務分担を決める、というステップを踏む必要があるが、このどれもが、マネジャーによって暗黙的、経験的に行われており、明確な方法論が確立していない。本プロジェクトでは、その最初の段階である、業務分割の方法論について、現場だけですぐに取り組む事が可能な方法論を検討する。