『マネジメント行動に関する調査2019』調査報告書

現代のマネジャーは、多様な部下のマネジメントと育成、長時間労働の是正やコンプライアンスの徹底といった、ひと昔前には存在しなかった課題を抱えながらチームの業績目標を達成していかなくてはならない。このような状況に置かれているマネジャーが、より効率的にチームの成果を生むためには、新しいマネジメントの方法論が必要なのではないか。
そこで、現代のマネジャーがプレイング業務実施に割いている時間の割合やプレイング業務を行う理由、プレイング業務の内容などの実態を明らかにすることを目的に、2183人の現役のマネジャーに対して本調査を実施した。その調査結果を報告する。