大企業から中小企業へのキャリア移行における組織適応プロセス ―転職者15名のインタビューが示す3段階のプロセスと支援の要点―
大企業から中小企業へ転職した15名へのインタビューから、入社直後の戸惑いを経て役割を見出すまでの「組織適応のプロセス」を明らかにしました。人手不足に向き合う中小企業の経営・人事に向け、採用から定着までをつなぐ具体的な示唆を提示します。
- 目次
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1.はじめに― なぜ今、「大企業から中小企業への転職」に注目するのか ―
2.大企業から中小企業への転職はどの程度起きているのか3.大企業を辞める決断をした理由4.中小企業を選んだ理由5.転職後の組織適応のプロセス・プロセス1:ギャップによる心理的ショック・プロセス2:危機を成長の機会へ転換・プロセス3:役割の発見と成果の創出・組織適応に至らないケース6.転職者の経験から導かれる重要な示唆・入社後ギャップを防ぐための3つの確認・伝達ポイント・企業が理解すべき転職者の3つの適応ポイント・転職者が適応プロセスで維持している3つの重要な要素7.転職者視点から求められる企業の採用・定着施策8.報告書サマリーインタビュー調査概要
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