人口減少時代の中小企業経営論――経験者が語る 円滑に事業をたたむための 廃業・事業譲渡レポート
人口減少やそれに伴う人手不足の進展によって、中小企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。これからの中小企業経営はどうあるべきでしょうか。中小企業の廃業・事業譲渡に焦点を当て、経験者の体験談をまとめました。
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はじめに
・事業を続ければ、いつか状況が好転し逆転できる
→負債が超過する前の余裕ある時に一刻も早い決断を
・今のビジネスモデルは今後も通用し続ける
→事業環境の変化についていくかどうかを含めて判断する
・経営者たるもの自分でなんとかせねば
→会計士や弁護士などパートナーを味方に
・社員や顧客に迷惑をかけないために事業はやめられない
→社員の再就職、顧客との関係性のための打ち手は十分にある
・限界まで働けば会社は維持できる
→事業は自身を豊かにするためにあると認識する
・経営こそが自分の生きがいだ
→セカンドキャリアに向き合い、新たな価値を見出す
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