Works 173 “異業種” 進出の人事

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2022年08月発行

■特集
“異業種” 進出の人事[6.1 MB]

はじめに 異業種進出の、その先の人事の姿を見つける旅へ

●Mission1 異業種進出の“今”をキャプチャーせよ
・“業界地図”はどのように変わっているのか
・異業種進出における“ 人”の重要性はどのようなものか
Column 異業種進出によって中途採用市場に何が起きているのか

●Mission2 自社が異業種に進出する。人事はどう動くべきかをレポートせよ
・Case 1 事業リーダーのアクセラレーター/NEC
・Case 2 多様な人々の“ 共闘”を実現する/Mobility Technologies
・Case 3 社員を“チェンジ・レディ”の状態にする/日本マイクロソフト
・Case 4 本気の投資のために本気の人が集まる組織/AbemaTV
・Case 5 新しい事業を能動的に生み出す組織へ/大日本印刷
Column 異種目に選手をどう最適化していくのか/日本スポーツ振興センター
Column 新設学部で組織と人をどう作ったか/滋賀大学 データサイエンス学部

・異業種進出の人事とは変革に対して前向きな組織を作ること

●Mission3 異業種進出で人事部、人事パーソンに求められることを明らかにせよ
・ゲーム・チェンジャーになり得る組織、それを迎えうつ組織とは
・異業種進出という変革に対応できる組織づくりとは
・人事の職務は業種によって異なるのか
・異業種に進出するリーダーに伴走するには
・社員のリスキリングのために人事がすべきこととは

編集長まとめ:変革の実現に向けて、何を残して何を変えるべきか/佐藤邦彦(本誌編集長)

■連載
・スポーツとビジネスを語ろう
強い選手を集めるだけでは勝てない。クラブ理念の浸透こそが最重要なのだ

・人事変革のバディ
アフラックの人財の力を引き出す人事制度改革

・極限のリーダーシップ
美術品輸送 相馬洋平氏

・人事のアカデミア
ことばとキャラ

・人事は映画が教えてくれる
『英国王のスピーチ』に学ぶプロフェッショナルのあり方

・Next Issues of HR フェイクニュースにどう向き合うか
第2回 「情報生態系」の仕組みを理解する

・Next Issues of HR With コロナの共創の場づくり
第8回 食志向の変化に見る強い危機感

・野中郁次郎の経営の本質
ほぼ日(にち) 代表取締役社長 糸井重里氏

FROM EDITORIAL OFFICE
本誌に掲載されているデータは2022年07月22日現在のものです。