“異業種” 進出の人事

2022年08月発行

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特集

“異業種” 進出の人事 [5.9MB]

はじめに　異業種進出の、その先の人事の姿を見つける旅へ

●Mission1　異業種進出の“今”をキャプチャーせよ
・“業界地図”はどのように変わっているのか
・異業種進出における“ 人”の重要性はどのようなものか
Column 異業種進出によって中途採用市場に何が起きているのか

●Mission2　自社が異業種に進出する。人事はどう動くべきかをレポートせよ
・Case 1 事業リーダーのアクセラレーター／NEC
・Case 2 多様な人々の“ 共闘”を実現する／Mobility Technologies
・Case 3 社員を“チェンジ・レディ”の状態にする／日本マイクロソフト
・Case 4 本気の投資のために本気の人が集まる組織／AbemaTV
・Case 5 新しい事業を能動的に生み出す組織へ／大日本印刷
Column 異種目に選手をどう最適化していくのか／日本スポーツ振興センター
Column 新設学部で組織と人をどう作ったか／滋賀大学データサイエンス学部

・異業種進出の人事とは変革に対して前向きな組織を作ること

●Mission3　異業種進出で人事部、人事パーソンに求められることを明らかにせよ
・ゲーム・チェンジャーになり得る組織、それを迎えうつ組織とは
・異業種進出という変革に対応できる組織づくりとは
・人事の職務は業種によって異なるのか
・異業種に進出するリーダーに伴走するには
・社員のリスキリングのために人事がすべきこととは

編集長まとめ：変革の実現に向けて、何を残して何を変えるべきか／佐藤邦彦（本誌編集長）