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各種お問い合わせポストオフの新常識 人と組織のあらたな関係
役職を外れる「ポストオフ」は、日本企業におけるあらたなキャリアの転機になりつつあります。本レポートでは、当事者の声と調査データをもとに実態と課題を整理し、役職に依存しないキャリアの可能性を提案しました。
- 目次
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はじめに ポストオフをめぐる前提が変わり始めている
【第1章】 現状｜ポストオフをめぐるこれまでの理解
現状01｜ポストオフはどのように理解され、運用されているのか
現状02｜ポストオフの現在地 「役職を降りた日」の衝撃と葛藤
現状03｜現場の摩擦と「左遷」のイメージ
現状04｜制度と現場の間から捉える、ポストオフのこれまで【第2章】 課題｜当事者たちへの調査から見えた理想と現実
課題01｜受動的ポストオフがもたらすアイデンティティ・ショック
課題02｜ポストオフ後はどうなるのか
課題03｜自らポストオフを選んだ人と会社からの意向でなった人
【第3章】 提言｜人と組織のあらたな関係 「キャリア・オン」への提言
ポストオフを再設計する
提言01｜企業への提言 人と仕事の関係を設計し直す
提言02｜企業への提言 社員が動き出せる環境をつくる
提言03｜個人への提言 役割ベースでキャリアを語り直す
提言04｜企業と個人をつなぐ提言 役割をすり合わせる対話を制度化する
法的観点から考える ポストオフをめぐる個人と組織の関係おわりに ポストオフを、次の選択にする
