Works 138 人事評価なんてもういらない

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2016年10月発行

■特集
人事評価なんてもういらない[3.5 MB]

はじめに


●Section1 人事評価を振り返る

1-1 日米の評価制度の歴史、再確認。違いはどこにあるのか

1-2 人事覆面座談会で問う。現場が感じる評価制度の行き詰まりとは何か

COLUMN 評価者研修のニーズで見る評価制度の課題とは

1-3 日米の評価制度の本質的な課題とは


●Section2 「評価を激変させた」米国企業の真意に迫る

2-1 変化の背景には何があるのか

2-2 具体的に何が変わったのか

2-3 賞与や昇給はどのように決まるのか

2-4 人物の評価をどのようにするのか

2-5 どのように変革を進めたのか

2-6 現場のマネジャーはどう感じ、どう行動を変えているのか

2-7 人事の役割はどのように変わったのか


●Section3 日本企業は、米国企業の変化から何を学ぶか


3-1 日本企業は変化に追随していくべきか

COLUMN 既存の評価制度を活用し、変革する

3-2 「上司」をどう変えていくべきか

3-3 企業人事が考える評価制度の未来とは



まとめ:屋台骨を支える人々がより幸せに働ける方法を探して/石原直子(本誌編集長)

■連載
・頂点からの視座
深澤直人氏(プロダクトデザイナー)

・人事のリスクマネジメント新鉄則
地震災害

・人事が知っておくべき人体の秘密
なぜ、左利きは常に10%存在するのか

・本気の健康経営
ロート製薬/食へのこだわり

・みんなが早く帰れる組織の「掟」
労働時間に「枠」をはめてマネジメント力向上を促す/JXエネルギー

・成功の本質
第86回 工房信州の家/フォレストコーポレーション

・女性リーダーからの手紙
分け隔てのないアサインメントを促す仕組みを

FROM EDITORIAL OFFICE
本誌に掲載されているデータは2016年09月23日現在のものです。