Works 170 若手を辞めさせるな

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2022年02月発行

■特集1
若手を辞めさせるな[4.4 MB]

はじめに 問題は、“辞める”側にあるのではない

●大量自主退職時代。若者はなぜ辞めるのか、どう防ぐのか
・米国の“大量自主退職” 若者たちが辞める理由を探る
・日本の若者たちに、今、起こっていること
Column ウェルビーイング重視はコロナ禍で加速
・企業は大量自主退職時代をどのように乗り越えるのか

●若者を辞めさせない。3つの処方箋を検討する
・Purpose? 若者にパーパスは効くのか
問われるのは企業の本気度。理想と現実のギャップに向き合えるか/電通
若者にパーパスという“言葉”を届けるために、伝え方をどう変えるのか/POTETO Media
Case Study 議論を通して「ありたい姿」を明確にし、現状とのギャップから課題を見出す/SAPジャパン

・Reverse? 真の成長機会とは何か
リバースメンタリングでシニアと若手の相互の成長を目指す/富士通フューチャースタディーズ・センター
Case Study 20代を取締役に。適所適材を実現する 全員でディスカッションするカルチャー/ブロードエッジ・ウェアリンク

・Flexibility? 若者にとって、外と中の壁は低くなっているのか
自ら学び、自ら働き方を選ぶ 主体的な生き方をする若者が増加/ランサーズ、MENTA
Case Study 時代と社員の価値観の変化で柔軟にルールを変えていく/ダーツライブ

編集長まとめ:若手を辞めさせない。その決意がもたらすもの/佐藤邦彦(本誌編集長)

■特集2
That’s CHRO! vol.3[4.1 MB]

現場の変革パートナーHRBP の能力とキャリアの探求
・Theme 1 経験者たちが語るHRBPのリアルとは
・Theme 2 HRBPを設置する企業では彼らにどんな期待をしているのか
・Theme 3 HRBPの王道キャリアはCHROか

■連載
・スポーツとビジネスを語ろう
「ストーリーづくり」と「土着化」がプロクラブ経営を軌道に乗せるカギ

・人事変革のバディ
オリンパスのグローバル企業への転換を図る人事制度改革

・人事のアカデミア
三島由紀夫

・人事は映画が教えてくれる
『日日是好日』が描く「人として成る」ための東洋的学び

・Next Issues of HR ブレインテックの可能性と課題
第2回 ビジネス、人事に関わるブレインテック

・Next Issues of HR With コロナの共創の場づくり
第5回 実験で起きるイノベーション

・野中郁次郎の経営の本質
吉本興業ホールディングス 代表取締役会長 大﨑 洋氏

FROM EDITORS
本誌に掲載されているデータは2022年01月24日現在のものです。