「ゆるい職場」と若手の研究
Z世代の若手の職業観の変化とともに、若手をとりまく職場環境も急速に変わりつつある。大規模な労働法令改正を含めた環境変化が起こり、コロナショックでコミュニケーションスタイルも変わるなか企業と若手はどのように対応すべきか。
コンテンツ
若手をとりまく職場環境の実態検証
いま、若手をとりまく職場環境が急速に変わりつつある。大規模な労働法令改正による環境変化に加えて、コロナショックでコミュニケーションスタイルも変わるなか、まずは若手と職場の関係性の現状を検証する。

変化する職場と若手育成-「ゆるい職場」におけるソリューションを考える
労働法令改正という不可逆な変化が起こった日本の職場。新たな職場で若手をどう育てていくか。リクルートワークス研究において実施した調査をもとに、若手が育つ新しい職場の姿を明らかにする。

語り合う これからの「若手育成」
現代の職場環境において、若手をどう育てるべきか。個人と組織の問題から、社会システムへの提案まで、俯瞰した議論を識者やマネージャー、当事者たちと行っていく。

マネジャーはこれからも若手を育てられるか
今若手育成は構造的に困難な状況にある。それは端的に言えば「自分たちが育ったやり方と全く違う方法論で若手を育てなくてはならない」という難しさだ。若手育成の忘れてはならないステークホルダーとして、マネジャ...

報告書・論文
大手企業における若手育成状況調査報告書
大手企業(従業員規模1000人以上)における新入社員をはじめとする若手社員の就業状況及びキャリア形成状況を検証し、現状の育成・定着に向けた課題を明らかにする。

大手企業管理職の若手育成に 関する定量調査報告書
新しい職場環境(「ゆるい職場」)のなかで、若手と管理職の関係はどう変わるのか。大手企業における若手社員の育成と評価を直接担当する管理職の若手育成実感や課題感と育成手法・関わり方を調査する。

著書
プロジェクトリーダー
プロジェクトメンバー
- 豊田義博(特任研究員)
- 篠原由美(アシスタント)