Works 187号特集
組織と不正 その構造的要因を読み解く
この数年、日本を代表する企業での不正や不祥事が続いています。コンプライアンスの強化に取り組んでいるはずの日本企業で、なぜ不正や不祥事が相次いでいるのでしょうか?本特集では、なぜ組織的な不正や不祥事は起きるのか。組織における問題点は何か。そして過去に不正や不祥事を起こした企業のその後の取り組みなどを考察します。
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AGCグループ/社内調査で不正の背景を解明 悪い情報ほど迅速な報告を徹底
2025年01月22日
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リクルート/リクナビDMP事件後に取り組んだガバナンスと挑戦のバランス
2025年01月22日
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STARTO ENTERTAINMENT社長に聞く 意志決定過程を透明化し権力の暴走防ぐ仕組みに注力した1年
2025年01月22日
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不正・不祥事の説明責任をどう果たすか 社会の倫理を見極め透明性を高めよ
2025年01月16日
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コンプライアンスに必要なのは「インテグリティ」 倫理意識というソフト面の強化がカギ
2025年01月16日
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公益通報制度があっても「相談・通報せず」は4割 通報を機能させることは経営そのもの
2025年01月16日
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不正防止に果たす社外取締役の役割 カギは独立性と課題への理解
2025年01月16日
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村木厚子氏に聞く 検察の同質性の高さが不正の温床に
2025年01月16日
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宇田川元一氏に聞く 「構造的無能化」が変革を阻害し不正も引き起こす
2025年01月16日
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自動車会社の相次ぐ不正の背景には「短期思考」
2025年01月06日
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従業員の1割強が不正に関与・目撃 長時間労働職場ほどリスクは大
2025年01月06日
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日本企業の不正実態調査より 発生割合は増加しリスクはさらに拡大
2025年01月06日
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「組織不祥事」から「組織不正」の時代へ ルールからの逸脱見える化で起きた変化
2025年01月06日
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野中郁次郎氏インタビュー 日本企業は『失敗の本質』に立ち返れ 不正頻発の根本に「3つの過剰」
2025年01月06日