人が集まる意味を問いなおす

緊急事態宣言下で4社に1社がテレワークを実施。職場のマネジメントやコミュニケーションスタイルが変化するなか、あらためて「集まる」ことの意味が問われている。
どのような仕事場面において「集まる」ことが必要なのか、なぜリモートでは難しいのか、集まらないことによる長期的な影響はあるのか。
リモートか職場での対面かの議論を超えた、「集まる」意味を解き明かす。

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コロナ禍で変わる職場の“集まり方”を調査

ウィズコロナの時代に個人の働き方が変化する一方、組織としてのパフォーマンスを維持・向上するためのコミュニケーションの在り方はどうあるべきなのか。目的によって異なる「有意義な集まり方」、個人のコミュニケーション志向の違いによって効果が異なる「集まり方」を2021年10月に実施した調査結果から読み解く。

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