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対話＝ダイアログで紡ぐ 人と組織の未来
特集1
はじめに：私も“眉唾もの”と思っていました
●SECTION1―対話＝ダイアログとは何か
●SECTION2―対話を活用する現場からの報告
・理念を創造し、共有する
CASE：市民ボランティアの自己組織化 推進力はどこから生まれるのか／イマジン・ヨコハマ
CASE：アウェイの場をホームに変えてビジョン実現の未来を実感／日本電気（NEC）
ピラミッドにネットワークの良さをいかに取り込むかが企業の課題／八木陽一郎氏（香川大学大学院地域マネジメント研究科 准教授）
・組織の学びを促進する
CASE：責任を押し付け合う場が知恵を出し合う場に変化する／東京海上日動システムズ
高付加価値を生む「ソト」「ヨコ」との対話 良い空間を作ると、新しい何かが起こる／野村恭彦氏（国際大学GLOCOM 主幹研究員）
・リーダーを育てる
CASE：ミドルマネジャーたちが思いを共有 関与型リーダー を育む“朝の対話”／富士通マーケティング
リーダーの成長に欠かせない内省 多様な対話が、その質を向上させる／谷口智彦氏（近畿大学経営学部 准教授）
・大震災からの復旧・復興では
CASE：時間がかかる災害による心の傷の癒し 寄り添いながら、時宜を得た対話を／ピースマインド・イープ
CASE：従業員の笑顔は顧客の笑顔に 震災を乗り越えて対話をつなぐ／キリンビバレッジ
CASE：コミュニティを創り出し復興に貢献 対話から生まれる、真に喜ばれる支援／ジャパンダイアログ・ユース合宿
●SECTION3―対話が苦手な日本人に向けて
言葉を大切にしない日本人の対話 会話や議論への変質を避けるには／堀 公俊氏（日本ファシリテーション協会 フェロー）
しつらいとグループサイズに注目 人間も生物であると、右脳で感じる／中野民夫氏（博報堂PR戦略局インテリジェンス推進部 コンサルタント）
生命に学ぶコミュニティでの対話 必要な知識は自分たちのなかに／ボブ・スティルガー氏（ベルカナ・インスティテュート理事）
まとめ：ミドルマネジャーの二刀流が未来の組織を作る その実現には企業組織の支援が欠かせない／中重宏基（本誌編集長）
特集2
■連載
・進化する人と組織
医療法人社団ＫＮＩ 理事長 北原茂実氏
・成功の本質 監修／野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）
第57回 B-1グランプリ
・若手を腐らせるな
VOL.12 若手の成長のために、人事は誰と向き合うのか
・CAREER CRUISING
いとうあさこ氏（お笑い芸人）
・人事の哲学 ～大転換期を支える中国古典の智～
第十六話 変化におけるアイデンティティの確立
・Works Books Café
語り手／苅谷剛彦氏（オックスフォード大学社会学科／現代日本研究所 教授）
FROM EDITORIAL OFFICE
INFORMATION
本誌に掲載されているデータは平成23年9月14日のものです。