「個人選択型異動」実践編 個を主役にしたジョブポスティングモデル

2024年07月10日発行

詫び
【Case1】富士通の事例において、本来は4万5000人とすべきところを誤って4500人と表記していたため、正しい表記に差し替えました。(2024.9.18)

人事戦略上、有効な人事施策となるジョブポスティング制度とはどのようなものか。本レポートでは、ジョブポスティング制度を導入した企業事例を踏まえながら、個を主役にしたジョブポスティングモデルを提案した。本レポート内に示した、よりよいジョブポスティング制度を設計するための要件に関するセルフ・チェックリストと併せて実践で役立ててもらいたい。

目次

◆はじめに
◆Part1.ジョブポスティング制度の現状
◆Part2.<企業事例>人事責任者に聞く
    個が主役になるジョブポスティング制度とは
    【Case1】富士通
    【Case2】パナソニック インダストリー
    【Case3】イケア・ジャパン
◆Part3.個を主役にしたジョブポスティングモデル
    【1】募集
    【2】マッチング
    【3】フォロー
◆Column:従業員のリテンション喪失――
      ジョブポスティング制度の課題とその理由
    【4】プラットフォーム、人事サポート
◆よりよいジョブポスティング制度を設計するための
 要件セルフ・チェックリスト
◆おわりに

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