リモートワークが浸透し、多くのメンバーが目の前にいない状態で、業績とチームのマネジメントはいかに行うべきか。プロジェクトでは、このような状況でのマネジメントを「リモート・マネジメント」と名づけ、そのポイントを探索し、モデルとして提示する。 第4章 オンライン会議を成功させるためのポイント 2020年04月20日 第3章 チーム・マネジメント for リモートワーク 2020年03月27日 第2章 ジョブ・アサインメント for リモートワーク 2020年03月27日 第1章 リモート・マネジメントモデルを考える上での前提 2020年03月27日 はじめに 2020年03月27日