「部長の役割」研究プロジェクト
ミドルマネジャー（組織における中間管理職）には複数の階層があるが、第1階層である課長に比べ、第2階層である部長にフォーカスを当てた研究は少ない。部長の役割とは何なのか、日々の職務とはどのようなものなのかをあきらかにし、その役割遂行のためにはいかなる能力や資質が必要であり、どのような権限を付与すべきかを考え、ひいては部長人材をどのように育てればよいのかを検討する。
報告書・論文
あらまほしき部長
部長の役割研究プロジェクトの活動報告となる本レポートでは、課長と異なる、部長に固有の役割とは何であるかを議論と定量調査から導き出し、その役割を果たす部長を増やすために、人事と経営陣が何をしなければならないかを考察した。
「部長の役割に関する企業調査」 【データ集】
部長の役割について明らかにするため、3社の企業と共同研究を行った。調査は部長への一時点と、その1カ月後に部長の上司への二時点で実施した。部長には「部長の行動」「能力開発機会」などを、部長の上司に対しては「部長のパフォーマンス」などについて回答を得た。
「部長の役割に関する企業調査」【結果レポート】
企業3社との共同研究によって、企業内における部長の役割に関する実証調査を行いました。あらまほしい部長の出現状況、部長の役割と過去の経験との関係や業績や成果への貢献について分析をし、結果レポートとしてまとめました。
学会発表他
プロジェクトリーダー
プロジェクトメンバー
- 筒井健太郎（研究員）
- 石原直子（客員研究員）※2021年度プロジェクトリーダー
- 吉川克彦（大学院大学至善館 准教授 兼 副学長）
- 坂爪洋美（法政大学キャリアデザイン学部教授）
- 高村 静（中央大学大学院戦略経営研究科准教授）
- 森 亜紀（アソシエイト）