副業のリアル 受入れガイドライン
人手不足に加え、変化の激しい社会に対応していくために、その局面に応じた経験やスキルを保有している人材活用施策として、他社でフルタイムで働く社員を、副業者として受入れることが有効な手段になる可能性があります。本業フルタイムで働く人材を副業者として受けいれる際のポイント、受け入れタイプと運用方法、仕事を切り出すポイントなどをまとめました。
2022年9月13日発行
目次
・はじめになぜ、副業者の「受入れ」を検討すべきなのか
・本業正社員の副業受入れのポイント
コラム：「業務委託」での副業受入れがいちばん現実的な理由
・副業受入れのリアル―4つの副業受入れタイプと活用方法
Case1：特定スキル型の活用事例
Case2：ジェネラリスト型の活用事例
Case3：伴走型の活用事例
コラム：仕事を切り出すポイントを学ぶ
・副業従事者からみる、本業副業料率のリアル
・選べない副業のリアル
・おわりに
その重要案件を他社の正社員に任せよう