日系企業が海外で経営の現地化を進めるにあたって、「現地人材(管理職・管理職候補)の確保」は根深い問題となっている。そこで各国の採用事情に詳しい有識者の方々に、現地人材を採用する際のヒントとなるような潮流を伺った。グローバルセンター 【最終回】フランス人管理職の「誇り」 2015年06月15日 フランス人管理職を採用する前に心得ておくこと 2015年06月08日 スウェーデンの事例にみる、採用を見据えた人的ネットワークの築き方 2015年06月01日 タイの管理職志望者に選ばれる会社になるために 2015年05月25日 イギリス流の採用・定着戦略 2015年05月18日 インドネシア進出の「理想」と「現実」 2015年05月11日 人材獲得の基本は万国共通 2015年04月20日 アフリカで、日本企業が幹部候補を採用、育成する方法 2015年04月13日 メキシコで、自社に合った現地人材を確保する方法 2015年04月06日 ベトナムでの人事制度構築について 2015年03月30日 中国で人材獲得競争に勝つための課題 2015年03月23日 中国の「7割人材」を戦力化する仕組み 2015年03月16日 ブラジルの人財紹介業務で垣間見たこと 2015年03月06日 リーダーシップをインド人に 2015年02月27日 個人主義、実力重視を好むロシア人材 2015年02月23日 マレーシア人を雇用する際の落とし穴 2015年02月16日 「人材ソーシングマップ」を使った採用戦略のススメ 2015年02月09日 北米で、専門性の高い現地人材やマネジャーを採用する方策 2015年02月02日