Works 147 インクルージョンにはテクノロジーを

■特集1
インクルージョンにはテクノロジーを[4.3 MB]

●すべての人をインクルージョンするとはどういうことか
・障がい者にも権利と配慮と責任を
・障がい者が能力を発揮する障壁となるのは何か
・なぜ、障がい者と健常者は交ざり合うことができないのか
・障がい者と健常者が交ざり合って働く組織では何をしているのか
・Column： 障がい者が望む配慮やテクノロジーとは

●能力を補い、拡張する技術、すべての人を交ぜる技術
・ FILE 1：全身や四肢の機能障がいを支援する
・ FILE 2：足の障がいを支援する
・ FILE 3：視覚障がいや識字障がいを支援する
・ FILE 4：聴覚障がいを支援する
・ FILE 5：人々の意識を変える
・ Column：高齢者をインクルージョンするテクノロジー

●すべての人をインクルージョンするために私たちはどう変わるべきか
為末 大氏 × 石原直子（リクルートワークス研究所　人事研究センター長）

まとめ：テクノロジーが、“標準であること” を無価値化する

■特集2
執行役員制度改革という新・人事課題[1.8 MB]

■連載
・若者の時代
富田望生氏（女優）

・大人が再び学んだら
天野 仁氏（銀行員 → 弁護士）

・AIのお手並み拝見
クリエイティビティ

・人事は映画が教えてくれる
『アマデウス』に学ぶイノベーターをつぶさない方法

・クールじゃないジャパン
なぜ、日本人は情報収集能力を高めないのか？

・人事、仏に学ぶ
優れたリーダーを目指すためには？

・成功の本質
第95回　インテグラル

FROM EDITORS
本誌に掲載されているデータは2018年03月23日現在のものです。