一人ひとりを幸せにする 支援と配慮のマネジメント

リクルートワークス研究所　大久保幸夫　著
インクルージョンオフィス　代表取締役　皆月みゆき　著

長時間労働の防止や、多様な人材の活用といった「働き方改革」を具体的にどのように進め、職場に根付かせていけば良いのか。
企業の現場や人材活用スキル、そして政策・制度にも精通した著者たちが、職場のマネジメントと、人材のケアという2つの軸から解説する。

目次

文庫版まえがき

はじめに　新しいマネジメントをともに考える

第１章　働き方改革の始動
第２章　働き方改革は人事改革×業務改革
第３章　働き方改革はマネジメントの進化を求める
第４章　業務効率を高める「ジョブアサイン」
第５章　多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」
第６章　個々の抱える問題に踏み込む
第７章　すべてのマネジャーが直面する悩み
第８章　さらなる多様化に向き合う
第９章　ひとりで抱え込まない

終わりに　インクルージョンマネジメントと老荘思想

文庫版あとがき