人事ポリシー/人事施策
「組織・人事」領域における、人事ポリシー/人事施策/人事制度に関連するテーマでの研究・調査をラインナップしています。
ワクワクする空間にオフィスをリニューアル 「集まる意味」をコミュニケーションに置く
企業が語る「集まる意味」の現在地
仕事をする場から経験する場へ オフィスのあり方を再定義する
企業が語る「集まる意味」の現在地
コロナ禍で変わる職場の“集まり方”を調査
人が集まる意味を問いなおす
【詳細版】職場における集まる意味の調査 調査結果
人が集まる意味を問いなおす
共同体から個人が析出される社会を見据えた変容を――岡本仁宏氏
研究者が問いなおす「集まる意味」
リアルとオンラインを組み合わせた「ハイブリッドワーク」で行こう!
企業が語る「集まる意味」の現在地
リモートワーク、5年間の試行錯誤を経て 「個人最適」から「チーム最適」への転換
企業が語る「集まる意味」の現在地
今、問われているのは新しい「com(ともに)」のあり方である――中原 淳氏
研究者が問いなおす「集まる意味」
曜日により出社と非出社をわける「リモデイ」 二感と五感の差をどう埋めていくのか
企業が語る「集まる意味」の現在地
コロナ禍以前より「どこでもオフィス」を推進 全員が集まれる共通のオフィスを「オンライン」に
企業が語る「集まる意味」の現在地
「つながっていない」部分にこそ、意味が存在する――安田 雪氏
研究者が問いなおす「集まる意味」
集まることで起こる相互作用をより重視する――森永雄太氏
研究者が問いなおす「集まる意味」
観察学習や副次的コミュニティが有する重要性――中西善信氏
研究者が問いなおす「集まる意味」
プロローグ~私たちはなぜ集まらなければならないのか
いま問われている、「集まる意味」をどう考えるか
Who Can Work from Home? The Roles of Job Tasks and HRM Practices Daiji Kawaguchi・Hiroyuki Motegi
Works Discussion Paper 2021年度