Works 166 人事と大学で仕掛ける学び方改革

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2021年06月発行

■特集
人事と大学で仕掛ける学び方改革[1.9 MB]

■特集 人事と大学で仕掛ける学び方改革
はじめに 人々が生涯を通じて学び、成長する仕掛けをいかにつくるか

●仕事に必要な力をいかに身につけさせるか
・action 1 仕事に必要な力を学生時代に高める
・action 2 インターンシップで仕事に必要な力を高める
2-1:人の成長に寄与するインターンシッププログラムとは
2-2:人を育むインターンシップのために大学と企業がすべきこととは
2-3:インターンシップにおいて大学と企業の連携をどのように促すのか
2-4:短期間の濃密なインターンシッププログラムをいかにつくるか
2-5:学生・企業双方のインターンシップによる価値をいかに高めるか
・action 3 【米国事例】産業・企業を超えて職業教育を行う
・action 4 大学・大学院で学び直す
・action 5 仕事で大学・大学院と協業する

●学ぶ力・学び続ける力をいかに高めるか
・action 6 大学で学び続ける力を養う
・action 7 学び直し支援の人事制度を導入する
・action 8 シニアの学びの意欲を高める

まとめ:何をやるかより何を目指すのか 人事が大学とともに目指すべき世界観とは/佐藤邦彦(本誌編集長)

■連載
・スポーツとビジネスを語ろう
マーケターなどの経験を生かしクラブの収益増を目指す

・人事変革のバディ
楽天の「世の中を元気に」を目指す組織開発

・極限のリーダーシップ
長野県中野市 ぶどう生産者 町田 仁氏

・人事のアカデミア
笑い

・人事は映画が教えてくれる
『ファウンダー ハンバーガー帝国のヒミツ』に学ぶ非情なイノベーション

・Next Issues of HR With コロナの健康経営
第1回 健康経営のこれまでと現在地

・Next Issues of HR With コロナの共創の場づくり
第1回 オランダで共創の動きが止まらない理由

・野中郁次郎の経営の本質
京都信用金庫 理事長 榊田隆之氏

FROM EDITORS
本誌に掲載されているデータは2021年05月24日現在のものです。