多様なキャリアと企業の競争力
Work Model 2030の果実

はじめに

テクノロジーの時代における新しいキャリアモデルであるWork Model 2030（第５回）では、プロフェッショナルとして、プロデューサーとテクノロジスト、活躍ステージとして雇用とフリーランス／起業を提案した。この組み合わせがキャリアの継続を可能にする。では、そのキャリアパスはどのようなものか。Work Model 2030が紡ぎ出す多様なキャリアパスは、人の数だけ存在する。そこで、ここでは、複数の実例にこれからの変化を織り込んだ物語から、テクノロジーが実現するキャリアパスのリアリティを例示してみよう。

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キャリアパターン１
４プロフェッショナル×２ステージをダイナミックに行き来してキャリアを発展

今までは、ひとつの企業内で経験を積み重ねてキャリアアップすることが、個人のキャリアパスとして想定されていた。本人のスキルや貢献度を社外で評価することが難しく、企業内の基準で判断せざるを得なかったからだ。 しかし、今後は、ナレッジシェアによる社会への貢献も評価されるようになる。SNSなどのコミュニティに対して発信する情報が誰かの助けとなり、それが本人のスキルの可視化と多元的な評判の形成につながる。それは、誰もが専門家になれる、専門性の適用範囲が広がることを意味する。したがって、今後は、自分なりの専門性の習得と発揮の場を求めて、同じ企業に何度も就職したり、２つのステージを行き来したりして、独自のポジションを形成しながら、キャリアアップできるようになるだろう。

キャリアパターン2
無業からフリーランサーを経て雇用ステージへ

キャリアチェンジするうえでのボトルネックとして、スキル習得の費用がある。たとえば、中高年の学び直しには時間も費用もかかるため、スキルアップへのチャレンジを諦めて、定年までやり過ごす人も少なくない。しかし、テクノロジーの進化が、費用を極限まで下げてくれるようになる。個々の学習者に合わせた学習内容を提供するアダプティブラーニングで学習が最適化されて、年齢を問わず、学び直しの効率性が高まる。学びも資金援助もパーソナライズされて、必要なタイミングに、必要なだけの支援が得られる。セーフティネットとしてのフリーランスの仕事も、キャリアチェンジを支援するだろう。

キャリアパターン3
テクノロジストとして複業をしながらプロデューサーにスイッチ

アイデアを形にしたい、そう考えている人は少なくない。しかし、起業するとなると、難度が一気に高まる。現在の仕事との兼ね合い、協力者の発掘、資金調達先の確保など、課題が山積しているからだ。しかし、テクノロジーがその状況を変えている。たとえば、ひとりメーカーと呼ばれる人たちがいる。彼らは、テクノロジー環境を最大限に活用して、自分の手で製造・販売するテクノロジスト兼プロデューサーである。大手企業にも、社内に３Ｄプリンタや切削機械など多様な工作機械を備えたファブラボを設置して、個人の思いを起点としてイノベーションを起こす動きも出てきている。パーソナルな思いが込められた多様な活動が、次のキャリアを拓く。テクノロジーに支えられて、副業・複業や趣味が高じて、主たるビジネスに発展して独立するキャリアパターンも増えるだろう。