ダイバーシティ&インクルージョン
「組織・人事」領域における、ダイバーシティ&インクルージョンに関連するテーマでの研究・調査をラインナップしています。
ワクワクする空間にオフィスをリニューアル 「集まる意味」をコミュニケーションに置く
企業が語る「集まる意味」の現在地
仕事をする場から経験する場へ オフィスのあり方を再定義する
企業が語る「集まる意味」の現在地
コロナ禍で変わる職場の“集まり方”を調査
人が集まる意味を問いなおす
【詳細版】職場における集まる意味の調査 調査結果
人が集まる意味を問いなおす
リクルートワークス研究所 杉田真樹（リサーチャー）
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
共同体から個人が析出される社会を見据えた変容を――岡本仁宏氏
研究者が問いなおす「集まる意味」
リクルートワークス研究所 村田弘美（グローバルセンター長）
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
リアルとオンラインを組み合わせた「ハイブリッドワーク」で行こう！
企業が語る「集まる意味」の現在地
exaqueo スーザン・ラモッテ氏（CEO・創設者）
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
リモートワーク、5年間の試行錯誤を経て 「個人最適」から「チーム最適」への転換
企業が語る「集まる意味」の現在地
今、問われているのは新しい「com（ともに）」のあり方である――中原 淳氏
研究者が問いなおす「集まる意味」
Aptitude Research マデリン・ロレイノ氏 （CEO・創設者）
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
Centene Corporation サラ・ウェント氏（タレントアトラクション担当副社長）
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
曜日により出社と非出社をわける「リモデイ」 二感と五感の差をどう埋めていくのか
企業が語る「集まる意味」の現在地
コロナ禍以前より「どこでもオフィス」を推進 全員が集まれる共通のオフィスを「オンライン」に
企業が語る「集まる意味」の現在地
