働き方改革/労働時間管理
「組織・人事」領域における、働き方改革/労働時間管理に関連するテーマでの研究・調査をラインナップしています。
米国の「フレキシブル・ワーク」
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
デンマークの「フレキシブル・ワーク」
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
育児や介護が、働く人々のストレスに与える影響とはなにか 孫亜文
全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2017
スウェーデンの「フレキシブル・ワーク」
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
人事は働くを「科学する」ことができるのか 城倉亮
研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.3
オランダの「フレキシブル・ワーク」
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
仕事の質に着目した労働時間の削減策を考える -本来業務・周辺雑務・手待ち時間に分解して 久米功一
全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2017
ベルギーの「フレキシブル・ワーク」
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
ドイツの「フレキシブル・ワーク」
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
フランスの「フレキシブル・ワーク」
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
制度があるのに、なぜテレワークしないのか 萩原牧子
全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2017
英国の「フレキシブル・ワーク」
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
10人に1人――正社員の副業実態と企業メリット 萩原牧子
研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.3
サービス産業の「働き方改革」のはじめかた 城倉亮
研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.3
人類が積み上げてきた歴史と英知、最先端の科学を、なぜ人事は学ぶべきか 高橋俊介(慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授)
日本人の働き方を変えるために、人事は何をすべきか