マネジャー/リーダー
「組織・人事」領域における、マネジャー/リーダーに関連するテーマでの研究・調査をラインナップしています。
社員個人の「想い」を拾い、磨き上げることがイノベーションを生み出す 小木曽信吾氏
専門家が語る。創造性を引き出す知恵
“逸脱”の許容と促進に向き合う ー「職場マネジメント」の視界から 鈴木竜太 氏
専門家が語る。創造性を引き出す知恵
創造性を発揮したくない日本人。その処方箋を考える
なぜ日常的な創造性に蓋をしてしまうのか
「集まる意味」とは何だったのか リアル/リモートの二元論を超えて
いま問われている、「集まる意味」をどう考えるか
元通りのようで、変化はある ―宣言下のテレワーク経験が、職場制度にもたらした影響 ― 萩原牧子
何が変わって、何が変わらなかったのか ―コロナショックを経た働き方変化―
個人の自律性と、意図的な場の設定がカギ
データが語る「集まる意味」
「人が集まる価値」から考えるハイブリッドワークのあり方
企業が語る「集まる意味」の現在地
「コミュニケーションの責任」は誰にあるのか
データが語る「集まる意味」
コロナ禍で私たちの職場は何を失ったのか ―コミュニケーション方法が職場パフォーマンスに与える影響―
データが語る「集まる意味」
コロナ禍で変わる集まり方 ―対面でのやり取りに頼った結果、何が起こったのか―
データが語る「集まる意味」
コロナ禍におけるコミュニケーションの問題
データが語る「集まる意味」
ワクワクする空間にオフィスをリニューアル 「集まる意味」をコミュニケーションに置く
企業が語る「集まる意味」の現在地
仕事をする場から経験する場へ オフィスのあり方を再定義する
企業が語る「集まる意味」の現在地
共同体から個人が析出される社会を見据えた変容を――岡本仁宏氏
研究者が問いなおす「集まる意味」
リアルとオンラインを組み合わせた「ハイブリッドワーク」で行こう!
企業が語る「集まる意味」の現在地