人事ポリシー/人事施策
「組織・人事」領域における、人事ポリシー/人事施策/人事制度に関連するテーマでの研究・調査をラインナップしています。
労働時間の減少は、手待ち時間の削減によるものか 久米功一
全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2018
株式会社加藤製作所 代表取締役社長 加藤景司氏
人生100年時代の働き方
ダイキン工業株式会社 人事本部 人事・労政・労務グループ 担当課長 藏本秀志氏/人事本部 ダイバーシティ推進グループ 担当課長 今西亜裕美氏
人生100年時代の働き方
イノベーションを阻害するもの 大久保幸夫
研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.3
株式会社時之栖 代表取締役会長 庄司 清和氏
人生100年時代の働き方
ソニー株式会社 人事センター EC人事部 統括部長 大塚 康氏/ソニーコーポレートサービス株式会社 人事センター EC人事部 キャリアサポート課 キャリアサポートマネジャー 山下弘晃氏
人生100年時代の働き方
大和ハウス工業株式会社 東京本社 人事部長 菊岡大輔氏
人生100年時代の働き方
人事部の、最も重要であるのに、全く解決されない課題 城倉亮
研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.3
学習院大学 名誉教授 学習院さくらアカデミー長 今野浩一郎氏
人生100年時代の働き方
企業規模間の賃金格差、古くて新しい課題
労働政策で考える「働く」のこれから
仕事の質に着目した労働時間の削減策を考える -本来業務・周辺雑務・手待ち時間に分解して 久米功一
全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2017
制度があるのに、なぜテレワークしないのか 萩原牧子
全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2017
人類が積み上げてきた歴史と英知、最先端の科学を、なぜ人事は学ぶべきか 高橋俊介(慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授)
日本人の働き方を変えるために、人事は何をすべきか
「サービス幻想」を打破しない限り、日本の働き方改革は進まない 鵜澤慎一郎(EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングパートナー)
日本人の働き方を変えるために、人事は何をすべきか
経営に資する人事であるために、人事を"サイエンス"せよ 狩野尚徳(キヤノン)
日本人の働き方を変えるために、人事は何をすべきか