組織・人事
多くの企業や組織で、もっとも価値のある資産は「ひと」だと言われています。企業や組織の中長期にわたる発展を支えるのは、確かに「ひと」にちがいありません。
すべての企業が、企業にとっての人材価値を最大化することと、その企業にかかわる人々が仕事を通じた幸福を実現できることの両立を目指して、人材マネジメントのありようを継続的に見直し、ブラッシュアップする必要があるでしょう。
リクルートワークス研究所は、採用・人材配置・能力開発・処遇・組織開発・退出マネジメントといった一連の人事プロセスを通じて、企業や組織が「ひと」とどのように向き合い、発展的かつ相互信頼的な関係を構築できるのかを明らかにするために、さまざまな調査・研究を通じて、組織と人事の今日的課題について研究しています。
ピックアップ
「集まる意味を問いなおす」を問いなおす
データが語る「集まる意味」
「週休3日」で働く ― 世界各国に広がる週4日勤務制・トライアル事例 ―
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか(PDF版)
非典型労働者の確保と管理を請け負うMSP。サービスの変遷と現況
世界の最新雇用トレンド
新卒・中途・他部署からの異動者、異なる対応が必要 ―コロナ禍における、オンボーディング施策―
データが語る「集まる意味」
心理的安全性が個人の成果と組織成果に及ぼす影響
データが語る「集まる意味」
「ゆるい職場」は新入社員育成に何をもたらすか
若手をとりまく職場環境の実態検証
動画アプリのTrillerが動画で求人に応募する求人求職サービスに参入、ほか
HR Tech Roundup 海外のHRテクノロジー最新ニュース
中小企業のリスキリング入門 全員でDXを進める会社になる
中小企業のリスキリング ~デジタル時代のスキル再開発~
新入社員の多様化を象徴する「入社前の社会的活動」
若手をとりまく職場環境の実態検証
CareerXroads クリス・ホイト氏(共同代表)
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
育児は働く男女の時間をどのように変えるか? 生活時間データでみる「家庭と仕事の両立」 伊川萌黄
全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2021
週休3日で働くということ──村田弘美
研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4
上司のサポートでワーク・エンゲージメントは向上するのか? 矢橋正二郎
全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2021
大手企業の新入社員が直面する職場環境を科学する
若手をとりまく職場環境の実態検証
研究員
研究員/アナリスト | 坂本 貴志 |
---|