主要国の働き方改革・企業事例
ますます多様化する労働市場に対応して、多岐にわたる施策の推進が要請されるなか、政府の主導のみで雇用・労働問題の解決を図ることは容易ではありません。個人や企業など現場を中心としての民間の知力・活力を生かした総合的な施策の検討が期待されています。
リクルートワークス研究所は、民間の立場で広域な雇用・非雇用問題や外部労働市場について、市場予測、マーケティング、調査・研究、立案等、多彩な業務を展開し、広く社会に貢献することを目的としています。
EY ダン・ブラック氏(人材アトラクション&獲得グローバルリーダー)
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
Uber ダニエル・モナハン氏(グローバル人材獲得およびモビリティ担当副社長)
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
Celanese ジム・ダミコ氏(グローバル人材獲得リーダー)
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
イントロダクション
グローバル企業採用責任者11人が語る パンデミックは採用をどう変えたのか
第5回 海外で広がるリスキリングの取り組み
DX時代の人材戦略=リスキリング
第4回 リスキリングの先駆者は何に取り組んだのか
DX時代の人材戦略=リスキリング
第3回 世界が急ぐリスキリング
DX時代の人材戦略=リスキリング
米国におけるテレワーク、リモートワーク
SDGs Good Practices ― 欧州企業30社の「質の高い教育」「働きがい」「公正さ」―
目指しているのは「ジョブ型雇用」ではなく「ロール型雇用」ではないか?──中村天江
研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4
テレワークはアフターコロナも定着するか──ケイコオカ
研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4
働き方改革の概要と課題
日本の労働政策
フレキシブル・ワーク 欧米の「新しい働き方」を支える政策・制度
『企業と人材』世界の人事はこうなっている:新たな「人材ポートフォリオ」を考える(米国) [982.4 KB]
『企業と人材』世界の人事はこうなっている:長期休暇を活用した人材育成(欧米) [911.8 KB]