ITエンジニアプロジェクト～開花したITエンジニアが大輪の花を咲かせるためには

2013年度の研究所の研究テーマは「才能」。1年を通して「才能」にこだわり、才能の構造を解析、その開花メカニズムに迫りました。

プロジェクトの概要

才能を開花させる

グローバル化の進展、市場の成熟化に伴う既存製品・事業の低迷......。
こうした状況の中で、個人の持つ「才能」への着目が、高まっています。

これまで、多くの日本企業は、突出した個の力に頼るのではなく、各社固有なプロセスシステム、メソッドを精巧に編み出し、それを現場全員の知を結集して高め、市場での地位を築いてきました。そのモデルは、今もさまざまな分野、領域の企業の中で、有期的に動いていますが、変化の激しい市場の中でシステム疲労を起こしています。

そして、そうしたシステムに代わり、随所において個の才能によって新たな製品・事業が生まれつつあります。
イノベーター、グローバルリーダー、タレントなどの呼び名をつけられている人々です。

それは、どのような才能なのか。その才能は、どのように育まれどのようにして花開いたのか。質の高い才能をたくさん開花させるためには、企業のワークシステムは、どのようにあるべきなのか。
人材採用、育成などの仕組みは、どのように整えればいいのか。
初等から高等に至るまでの教育のプロセスは、どのように再生すべきなのか。

リクルートワークス研究所は、2013年度を通して、「才能」にこだわり、才能の構造を解析、その開花メカニズムを科学していきます。多くの方々からのご意見、ご要望を頂ければ幸いです。

プロジェクトの目的

難易度の高い技術や開発に特化したITエンジニアは流動性が高く、また自分で企業を立ち上げやすい。彼ら・彼女らに対する採用力やリテンションを高めるために企業を何をすればいいのかといった点を明らかにする。

公開されているウェブサイトの情報を用いて、ITエンジニアのキャリアパターンを分析をし、難易度の高い技術や開発を行うITエンジニアがどこにいるのかを把握
ヒアリング調査により、何を大切にして働くのか、仕事をするモチベーションはどこにあるのかを明らかにする（定量調査も検討中）
企業の人事担当者または事業責任者に、ITエンジニアの採用や活用についてのヒアリングを行い、採用力やリテンションを高めるための施策を検討する

研究レポート

プロジェクトリーダー

戸田　淳仁(研究員)