アジア・トップ大学生の就職実態を探索する
Global War For Future-Talentとして焦点が当たりつつあるアジア・トップ大学の大学生の就職実態をリサーチすることを通じて、アジア圏における『 Future-Talent採用成功の方程式』を提起するとともに、グローバル化に伴うアジアの大卒新卒市場のバウンダリーレス化を視野に入れた、日本の新卒採用の構造改革プランを提示する
プロジェクトの概要
グローバル採用
2012年度の研究テーマは「グローバル採用」。 グローバル化が進む中で、場所や国籍を超えた人材の採用はどのように進むのか、その成果を上げるためには、何が必要なのかを探索していきます。
ビジネスの現場は、着実に海外へとシフトしています。 製造拠点としてだけではなく、営業・販売拠点として。流通・サービス業の海外でのサービス展開も、拍車がかかっています。
そのビジネスを推進していく上では、日本人以外のプレーヤーが欠かせません。 事業戦略立案において、現地でのサービス展開において、現地をよく知る人材は、欠くべからざる経営資源です。
しかし、そうした人材を、私たちは、まだ十分に活用しているとはいえません。Global War For Talentに、本格的に参入しているとはいえません。
内なる国際化も、重要なテーマです。 そして、その推進の早道は、オフィスにいる人材が多様になること。 「日本人・男性・正社員・新卒」という人たちが主役であったかつての日本企業から、個人属性が問われない近未来の日本企業へと変貌していくためには、多くの外国人が入社し、定着していくことが求められます。
グローバル採用は、外国人に限ったことではありません。 成長領域へのシフトにあわせて、日本人が海外で働くケースは増えていきます。 日本人社員の「求める人物像」も、変わっていくはずです。 また、グローバルでの成長・活躍を想定し、日本市場を飛び出る優秀な若手も増えています。 どのようにしたら、彼らを振り向かせることが出来るのでしょうか。
プロジェクトの内容
- ベーシックリサーチでの概観
- （中国、韓国、台湾、シンガポール、インド、タイ、ベトナム、マレーシア、インドネシア）
- ワーキングパーソン調査2012アジア版による定量データの捕捉
（中国、韓国、インド、タイ、ベトナム、マレーシア、インドネシア） - 就職志望ランキング（Universum）比較
（中国、インド、シンガポール、香港、日本） - アジアトップ大学のキャリアセンターへのインタビュー
（中国/復旦大学、上海交通大学)、(韓国/ソウル大学、コリア大学、延世大学、POSTECH大学)、(シンガポール/NUS大学)、(インド/IIT-Delhi)、(インドネシア/バンドン工科大学） - アジアトップ大学の大学生へのグループインタビュー
（中国、韓国、香港、タイ、インドネシア、日本
プロジェクトの成果・報告書
各国のトップ大学生のキャリア選択行動（進路決定プロセス、就職活動〈情報収集、活動量、選考プロセス〉）およびキャリア価値観（就職先決定の理由・決め手）には、明確な共通点があり、日本のそれとは、少なからずの違いがあることが確かめられた