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基礎力の伸ばし方

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リクルートワークス研究所

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「自分探し」とアサーション


自分探し」「自己分析」「やりたいこと」「自分らしさ」――就職活動中の学生からの相談で、よく聞く言葉だ。リクルート「就職ブランド調査2007」でも、大学生の「企業選択の視点」のトップは「やりたい仕事ができる」である。就職活動に対峙するとき、彼らは必死に「自分」「やりたいこと」を探す。「どうすれば見つかりますか?」と質問してくる。そこで私は決まってこう答える。「自分の中に答えがないから、見つからない。たとえあったとしても、それを表現する素材、語彙が足りないのでしょう。では、どうしたらいい?」すると彼らは「外に探しに行かなくてはならない」ことに気付く。しかし、ただ当てもなく探すのは効率的ではない。「自分探し」の手掛かりとは、いったい何なのだろうか。

そのヒントを文章表現などのインストラクター、山田ズーニーさんは、著書『おとなの進路教室。』の中でこう語る。「やりたいことは、人とのつながりの中に見つけていくしかない。人とつながりたいなら、自分の中にあるものを出して、表現するしかない」。つまり、「自分探し」とは、自分を正しく他人に表現し、他人からのフィードバックから素材や語彙を得、つくり出して行くことなのだ。この「自分を正しく他人に表現する」ことは、「アサーション」と呼ばれる。今回はこのアサーションについて触れてみたい。

カウンセリングの中で学生はよくこんな話をする。「自分と考えが合う人に対しては、自分の考えをどんどんぶつけていける。でも自分の考えと合わない人には感情を出さない」。決して高慢で他人の気持ちが分からない学生ばかりではない。他人に配慮しているからこそ、「感情を出さない」というやり方を意識しているのだ。問題は、このように「心のスイッチ」を使い分けてしまう点にある。それでは、考えが合わない人に自分を理解してもらうことは、非常に難しくなってしまう。新しい考え方を得る可能性が高い人たちから、ヒントを得る機会を減らしてしまう。考え方が違う人に対しても、正しく自己表現をする方法。それがアサーション(さわやかな自己表現)なのだ。

自己表現には以下の3つの方法がある。

3つの自己表現
分類 内容 効果
(1) 非主張的
(non-assertive)
自分を抑えて、相手を立てる。文字通り、「黙る」「譲る」「言いなりになる」「とりあえず波風を立てない」「自分を軽視する」自己表現
言い換えれば「自分を他人に知らせていない」状態
欲求不満になる
(キレる)
(うつになる)
(2) 攻撃的
(aggressive)
文字通り、「言いたいことを言う」「自分を通す」「相手を尊重しない」「相手を操作する」自己表現
言い換えれば「相手の気持ちを考えない」状態
孤独になる
(一時的な自己満足に走る)
(後味の悪い思いをする)
(友達から敬遠される)
(3) アサーティブ (assertive) 「相手の言い分にも耳を傾けつつ、自分の気持ち、意見を述べる」自己表現 欲求不満にも、孤独にもならない
『アサーショントレーニング』(平木典子著)の内容を基に、筆者が作成

例えば、学生がゼミで意見を発表したとしよう。(1) の自己表現は他人からの反対意見にただ黙って従うことを指す。それではその学生はメンバーに何も理解されないことになり、きっとストレスをため込んでしまうだろう。(2) の自己表現は、自分の意見を押し通すことを指す。それではメンバーから「あの人には何を言っても無駄だ」と呆れられ、自らの意見を改善する即時フィードバックを受けられなくなってしまう。

だから目指すべきは、(3) の自己表現となる。つまり「相手の意見を傾聴し、それを踏まえた上で自分の意見を伝える」ことが、自らを成長させるのだ。皆さんも、相手の話を聞きながら自分の意見を随時修正し、相手がその意見を受け入れたときにこそ、胸がすく思いを感じたことだろう。妥協したわけでも、押し通したわけでもなく、相互が前向きに意見を交わし、最初の考えよりレベルアップした考えを得たときが、自らが成長した瞬間なのだ。逆にいくら他人と会話を重ねても、双方が自分の意見に執着したままだとすれば、その会話は双方にとって無意味なものとなりかねない。

就職活動における面接でのコミュニケーションでも同じことがいえる。面接担当者は応募者とやりとりしながら、自社が求める力(人材要件)を備えている人物かどうかを探っている。応募者は自己PRや志望動機で、自らが持つ力を伝えようと努力する。採否のポイントは、コミュニケーションの過程で、面接担当者の発する言葉の意図を、応募者が的確に把握し、その意図に応じて自らを主張し、相手の「求める力」を表現できるかにかかっている。会社の求める力が数値で測定できるようなものではない以上、求める力を的確に伝えるプロセス、自己表現する力によって採否は決定されるといえる。

さて、どうすればアサーティブな自己表現が実行できるのだろうか。その方法の一つが、平木典子氏が著書『アサーショントレーニング』で紹介する、「DESC法」で話すことだ。

DESC(デスク)法
D= Describe
描写する
対応しようとする状況や相手の行動を、自分の気持ちや感情を交えずに客観的事実として描写する
E= Express
表現する
状況や相手の行動に対する主観的気持ちを表現する。特定の事柄、言動に対する自分の感情や気持ちを、冷静に、建設的に、明確に述べる。
S= Specify
提案する
相手に望む行動、妥協案、解決策などを具体的に挙げる。具体的、現実的で、小さな行動変容につながるような、明確な提案をする
C= Choose
選択肢を示す
肯定的結果と否定的結果を予想し、それに対してどういう行動をするか選択肢を考える。その選択肢は、具体的かつ実行可能なもので、相手を脅かすものではない
『アサーショントレーニング』(平木典子著)の内容を基に、筆者が作成

DESC法の例を挙げる。以下のケースで、皆さんなら恋人に、どう話し掛けるだろうか。
 ケース:恋人がデートの待ち合わせに30分遅れた
 目的:恋人が反省して二度と遅刻をしないように仕向ける。

DESC法を用いた自己表現(デート編)
  回答例 自己表現の分類 推定される結果
(1) 黙る。
(心の中では察してほしいと願っている)
非主張的
(non-assertive)
恋人は反省しない
(2) いつも遅れてきて!
いい加減にしてよ!
攻撃的
(aggressive)
逆ギレされる恐れがある
言い訳をする余地を与える
(仕事が忙しくてなど)
デートは後味の悪いものになる
(3) 30分遅れたね(D)
とても寂しかった。どうすればもっと長く一緒の時間を過ごせるかな(E)
モーニングコールしようか(S)
(恋人が了承したとき)
ありがとう
(了承しなかったとき)
なるほど。でも少しでも長く一緒にいたいから……。じゃあ、目覚まし時計を買いに行こうか(C)
アサーティブ
(assertive)
DESC法
遅刻したことで、相手が寂しい思いをしたことを理解する
さらに提案してきた気持ちに応えようとする

このように、黙ってしまったり(非主張的)、感情的になったりする(攻撃的)より、DESC法を用いたアサーティブな自己表現の方が、「恋人が反省して二度と遅刻をしないよう仕向ける」という目的の達成には、より効果的ではないだろうか。

上司が部下の失敗に対処する場面や、学生が面接で難しい質問を投げ掛けられた場面でも、同様のことがいえる。非主張的な自己表現を用いる「心のスイッチ」は、一部の場合を除きあまり使うべきではない。「心のスイッチ」を使い分けるのではなく、どんな人に対してもアサーティブな表現を用い、自らの考えを正しく伝え、即時フィードバックを得る努力をすることが、「自分」や「やりたいこと」を見つけるために、最もふさわしい行動だといえる。

暗闇の中で、コウモリが超音波を出し、そのエコー(反響)で自らの位置を判断する能力をエコーロケーション(反響定位)という。自らの将来を模索するとき、人は「キャリアの霧(キャリア・ミスト)」の中で途方に暮れる。「自分」「やりたいこと」も同様に、自分を正しく相手に伝え、フィードバックを得ることで、その答え(キャリア・ホープ)に近づけるのだ。

(文:見舘好隆)

一橋大学大学院でキャリアデザイン担当特任講師を務める、ワークス研究所前客員研究員・見舘好隆氏が、社会で働く上で必要とされる力「基礎力」を身に付けるためのポイントを、自らのカウンセリングや研究経験を踏まえながら、連載形式で紹介していきます。「基礎力」を向上させたい大学生や若手社員の皆さん、キャリアカウンセリングに携わる方々にお読みいただきたい企画です。
(2008年5月9日掲載)


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