research書籍

  • 働き方改革 個を活かすマネジメント
    リクルートワークス研究所 大久保幸夫 著
    産業ソーシャルワーカー協会代表理事 皆月みゆき 著

    発行 日本経済新聞出版社 価格1800円(税込)
    2017年11月16日発行

    現場の管理職の方々や人事部門の方々向けに「働き方改革」の全体像をわかりやすく説明したうえで、「ジョブアサイン」と「インクルージョン」というキーワードに象徴されるこれからのマネジメントの勘所を詳しく解説。

目次

はじめに―新しいマネジメントをともに考える

第1章 働き方改革の始動
1 賃上げという源流
2 長時間労働の是正という源流
3 第4次産業革命という源流
4 人手不足という源流
5 一億総活躍という源流
6 日本的雇用システムという「ダム」

第2章 働き方改革は人事改革×業務改革
1 元湯・陣屋が行った働き方改革
2 安定稼働と賃上げ
3 IT化とAI活用
4 付加価値のある人材を育てる

第3章 働き方改革はマネジメントの進化を求める
1 働き方改革の成否は現場のマネジメント次第
2 環境変化のなかで浮上したマネジメントスキル向上という人事課題
3 テレワークの衝撃―管理の論理を超えて
4 そもそもマネジャーの仕事とスキルとは

第4章 業務効率を高める「ジョブアサイン」
1 目標設定に関するスキル
2 職務分担に関するスキル 
3 達成支援に関するスキル
4 仕上げ・検証に関するスキル
5 ジョブアサインの効果

第5章 多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」
1 ダイバーシティからインクルージョンへ
2 「強み」を認め合い活かし合う
3 マネジャーに期待される多様な「顔」
4 HRのテクノロジーがインクルージョンを促進

第6章 個々の抱える問題に踏み込む
1 一歩踏み込む
2 個々の問題に関わることの効果
3 抱える問題は多様
4 個々の問題に踏み込む姿勢

第7章 すべてのマネジャーが直面する悩み
1 育児との両立を抱えた部下【妊娠から産前休業までの支援】
2 育児との両立を抱えた部下【育児休業から復帰までの支援】
3 職場の困った部下
4 シニア社員の部下

第8章 さらなる多様化に向き合う
1 介護との両立を抱えた部下【基礎知識】
2 介護との両立を抱えた部下【マネジャーからの支援】
3 疾病(がん)に罹患した部下
4 障害者の部下【基礎知識】
5 障害者の部下【精神障害と発達障害】

第9章 ひとりで抱え込まない
1 社内の支援を活用する
2 専門家の支援を活用する
3 産業ソーシャルワーカーの支援
4 マネジャー適性を知る

終わりに―インクルージョン・マネジメントと老荘思想

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