Works 64 企業内プロフェッショナルの時代

■特集1
企業内プロフェッショナルの時代

はじめに　現場監督だけで名建築は生まれない

第1章　なぜ、いま、必要とされるのか
Part1　発明訴訟問題とHRM～知財責任者緊急アンケート

Part2　求められる専門性と環境変化
コラム　日本でも求められるサイエンティスト　生田 哲氏（作家、科学者）

Part3　企業内プロフェッショナルと教育問題

第2章　日本企業の専門性処遇を振り返る
米国「現代企業」が人材の専門職化を推し進めた
科学的経営は日本で根づかず専門職の多くは自社内育成
職業観・雇用慣行の違いが彼我の差を生んだ
三菱電機の制度変遷に専門人材処遇の歴史を見る
コラム　本当に機能する専門職制度とは　俵実男（帝京平成大学情報学部教授）

第3章　育成、評価、処遇の試み
Part1　研究者が語る問題への視点
プロの起源は職人集団だった人を尊敬しない悲しい日本人
阿部謹也氏（一橋大学名誉教授）
プロ社員支えるインフラ型組織創造性が専門的能力の核になる
太田肇氏（同志社大学政策学部教授）

Part2　4社の先進的取り組みに学ぶ
日本アイ・ビー・エム／三菱化学／博報堂／伊勢丹

終章　新しい関係を築くために
非必要経済はスペシャリスト活躍の主舞台
宗定勇氏（日本知的財産協会専務理事）
プロフェッショナル人材とは何か上昇から水平のキャリアアンカーへ
佐野一郎（本誌編集長）
コラム　コンティンジェンシー理論・自己組織性とプロフェッショナル人材
永井隆雄氏（AGP行動科学分析研究所所長）

■特集2
ナレッジワーカーと組織～北米現地レポート

Part1　概観　機械の一部から知識の源へ
デイビッド・クリールマン氏

Part2　研究　新たな特徴、企業との関係
ダニエル・ピンク氏（『フリーエージェント社会の到来』著者）
ロッド・フランツ氏（リチャード・フロリダ・クリエイティビティ・グループ代表）
ロジャー・マーティン氏（トロント大学ロットマンスクールオブマネジメント学長）
ピーター・キャペリ氏（ペンシルベニア大学ウォートン・スクール教授）

Part3　企業　知識創造を活性化する3社
SEI （米国・フィラデルフィア近郊）／ワークブレイン（カナダ・トロント）
S.A.アームストロング（カナダ・トロント）

Part4　ナレッジワーカーと共に繁栄できる組織とは
デイビッド・クリールマン氏

■連載

・ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する　野中郁次郎の成功の本質
第14回　トヨタ自動車／新型プリウス
監修 野中郁次郎氏（一橋大学大学院国際企業戦略研究科　教授）

・リーダーの軌跡
川淵三郎氏（財団法人日本サッカー協会 キャプテン）

・著者からのメッセージ
『仕事のための12の基礎力――｢キャリア｣と｢能力｣の育て方』
大久保幸夫（ワークス研究所 所長）

『休むために働くドイツ人、働くために休む日本人』
福田直子氏（ジャーナリスト）

『男性の育児休業』
佐藤博樹氏（東京大学社会科学研究所　教授）／武石恵美子氏（ニッセイ基礎研究所 上席主任研究員

・カタリスト　人と組織の新・論・点
佐藤綾子氏（日本大学大学院芸術学部 教授）

・キャリア特集
キャリアカウンセラーが創り出す未来