Works 122 日本型報酬・人事システムの着地点
2014年02月発行
はじめに：「着地点」というタイトルの心
●日本型システムはどう機能していたのか
／濱口桂一郎氏（労働政策研究・研修機構 労使関係部門統括研究員）
／山田 久氏（日本総合研究所調査部 部長／チーフエコノミスト）
COLUMN 賃金プロファイル比較
／川口大司氏（一橋大学大学院経済学研究科 教授）
●日本型システムはなぜ行き詰っているのか
COLUMN 人口減少の影響は
／小_敏男氏（東海大学政治経済学部経済学科 教授）
●システム再生に向けて求められる5つの着地点
着地点1 仕事・役割の重視
／今野浩一郎氏（学習院大学経済学部経営学科 教授）
／平野光俊氏（神戸大学大学院経営学研究科 教授）
着地点2 賃金プロファイル
着眼点3 キャリア自律
CASE STUDY１ コア人材の個別管理を強化 公募制でキャリア自律の道も／帝人
着眼点4 ジョブ型正社員
着眼点5 逆Y字型格付け制度
CASE STUDY2 パートタイマーに社員登用の道 正社員には柔軟な働き方を提供／モロゾフ
まとめ：レディメイド人事からオーダーメイド人事へ／長島一由（本誌編集長 リクルートワークス研究所主幹研究員）
■特集2
全社員の才能を開花させる[1.3 MB]
■連載
・進化する人と組織
ランサーズ 代表取締役社長 秋好陽介氏
・成功の本質 監修／野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）
第71回 テラモーターズ
・Works Press
World ベトナム／インドネシア／中国／フィンランド
Next Age パトリック・ニューウェル氏（教育活動家 TEDxTokyoオーガナイザー）
Company SERIES1：日本型サービスのグローバル展開／松榮堂
Book 『働くアリに幸せを』（長谷川英祐著）
Fashion 人事のプロとして信頼される服装
FROM EDITORIAL OFFICE
INFORMATION
本誌に掲載されているデータは平成26年1月21日現在のものです。
