JOURNAL OF HUMAN RESOURCESWorks No.12

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Works No.12
脱皮するミドル
1997年03月

目次

■特集
組織の要だからこそ変革が求められる 脱皮するミドル

第1部戦略的リーダーへの脱皮 
「全体の底上げ」から「個別対応」へ時代とともに変わるミドルの戦力化策
バブル期入社の「ミドル候補」の強化に取り組む  富士銀行
経営スキルのあるリーダー育成をめざす  三菱商事
膨大なリソースを顧客のために活用できる人材を  ウエラジャパン
<インタビュー>新しいミドルへのカギは「学習力」 産能大学教授 小林 薰氏

第2部未来視点ミドルへの脱皮 
ミドルと経営者の視点のズレが最大の課題「過去視点」から「未来視点」への転換が必要
「職人集団」から「組織で動く会社」に  古磨電設
大卒の採用をきっかけにミドルを強化  オオタ・ドラッグ
プロジェクト研修で社内体制づくり  葛西青果
研修であえて修羅場を体験させる  テンプスタッフ
マトリックス組織導入で意識改革と営業力強化  日本興業

<96年レビュー&チャレンジ(R&C)追跡調査報告>
アセスメントプログラムでマネジャーの将来性を予測できるのか?
 

特別企画
コヴィー・リーダーシップ研修 導入企業の実例からレポート
いま問われるリーダーシップ
<インタビュー>ジェームス・スキナー氏に聞く「7つの習慣」とは?
受講者の声「研修を終えて」アンケートより
「7つの習慣」は企業変革の格好のツール  秩父小野田
教育体系の屋台骨にしたい  日本電気
「スターツイズム」を体系化して深く理解するために  スターツ
自分を変えるのは自分しかいない  ケアサービス

■連載
人事マネジメントに関する調査がひと目でわかる  DATA FLASH
人事・労務の疑問に答える 人事よろず相談Q&A ・週法定労働時間について ・有料職業紹介の職業範囲拡大について
あらゆるジャンルから人と組織の動きを知る NEWS JUNGLE
会員のページ ひといきといき/ウチのタカラモノ・日本タイプライター
会員のページ 黙っちゃおれん!
コラム  山端和仁氏/横西秦恵氏/渡辺 強氏
寄稿フォーラム 亜細亜大学経営学部専任講師 築達延征氏
インタビュー 境界線からの視点 リクルートシーガルズヘッドコーチ ディビッド・スタント
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