Works 118 アジアで新卒採用　これが日本企業の生きる道

■特集1
アジアで新卒採用　これが日本企業の生きる道[2.2 MB]

はじめに：アジアでの採用。日本企業の「生きる道」とは？

●アジアの人材市場、働く人、日本企業の採用活動の「今」を俯瞰する

・アジア8カ国調査で見えてきた人材市場と働く人々

・アジア4カ国で新卒一括採用は可能か

インド
大量採用、一発勝負……似て非なる新卒採用システム。インド流にどう対応するか
東洋エンジニアリング／育てた人材が高く評価される「TOYOスクール」

中国
中国の学生に“存在感ゼロ”。日系企業なりの「発展空間」を構築してアピールを
大金（中国）投資有限公司（ダイキン工業）／若手に仕事を任せ、横の発展空間を強調

インドネシア
1960年代から培ってきた日系企業の新卒採用システム。外資との競争で波乱の予兆
PT Mandom Indonesia Tbk（マンダム）／現地製の採用基準で、優秀な新卒を採用

ベトナム
高価なマネジャーは中途採用で調達するよりも新卒からじっくり育てたい
Individual Systems（インディビジュアルシステムズ）／人材獲得競争が高める、新卒への意識
VI NA FAMILYMART（ファミリーマートベトナム）／DNAを移管するために未経験者を採用

・アジアトップ校学生の「世界と会社の歩き方」

●新卒一括採用のアジアモデルを作れ

■特集2
CSRを超えた“真の”ダイバーシティマネジメントへ[1.3 MB]

■連載

・進化する人と組織
エステー　取締役会議長　兼　代表執行役会長（CEO）　鈴木 喬氏

・ダイガクセイのミカタ
VOL. 9　自由な発想を許す環境が優秀な研究者を育む

・成功の本質　監修／野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）
第67回　シネマイオスシステム／キヤノン

・若手を腐らせるな
VOL. 22　「面談」を軸に、人と組織をつくる

・CAREER CRUISING
秋元雄史氏（金沢21世紀美術館館長）

・人事の哲学　～東洋思想が斬る、ニッポンの今～
⑥ぶれないリーダーシップとは

FROM EDITORIAL OFFICE
INFORMATION

本誌に掲載されているデータは平成25年5月20日現在のものです。