JOURNAL OF HUMAN RESOURCESWorks No.117

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Works No.117
全員参加のマネジメント 合理と、情熱と、信頼と。
2013年04月

目次

■特集
全員参加のマネジメント  合理と、情熱と、信頼と。


はじめに:「ここに橋を掛けたい」。その気持ちに持てる力を差し出した

●SECTION1 シリコンバレーに見る全員が参加する組織の可能性
世界の数千人のプレーヤー「全員」が積極的に「参加」し、「助け合う」場/500startups
・どんな「全員参加」が起こっているのか
・なぜ頑張れる? どう頑張れる?
・なぜ支える? そのメリットは?
・「全員参加」を可能にする合理、情熱、信頼

●COLUMN:日本企業の「全員参加」に足りないもの1 本物のチーム
/齋藤ウィリアム浩幸氏(インテカー 代表取締役社長)
●COLUMN:日本企業の「全員参加」に足りないもの2 面白い!!という感覚
/本荘修二氏 (本荘事務所代表 多摩大学大学院客員教授)

●SECTION2 大企業を、「全員参加」の組織に変革するには
ヒエラルキーの強い伝統的ピラミッド型の経営構造を逆転。現場の力を引き出す
/エイチシーエル・ジャパン
・変革のステップは? どう変わっていった?
・実際に今、現場はどう動いている?

●COLUMN:日本企業の「全員参加」に足りないもの3 効率より効果/オリ・ブラフマン氏

●SECTION3 「全員参加」を実現する制度、仕掛けのヒント
一人ひとりが球の表面積であれ。給与、評価制度が基盤の全員参加型組織/ディー・エヌ・エー
情報共有や意思決定はそのとき、その場で。オフィスの仕掛けがその文化を促す/エバーノート

●「全員参加」の組織をいかに作り、いかにマネジメントするか

まとめ:「全員参加」は厳しく、そして爽やかである/中重宏基(本誌編集長)

■連載

・進化する人と組織
アオキ 代表取締役社長 青木豊彦氏

・ダイガクセイのミカタ
VOL. 8 目標達成を全員が確信し、多様な人材が集まるチームで高い成果

・成功の本質 監修/野中郁次郎氏(一橋大学名誉教授)
第66回 日本航空

・若手を腐らせるな
VOL. 21 “体罰”問題に組織はどう向き合うか

・CAREER CRUISING
渡辺正行氏(お笑い芸人)

・人事の哲学 ~東洋思想が斬る、ニッポンの今~
⑤雇用という関係性の本質は何か

FROM EDITORIAL OFFICE
INFORMATION

本誌に掲載されているデータは平成25年3月19日現在のものです。