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プロフェッショナル時代の到来 -ビジネス・プロフェッショナル創出ビジョン-
	リクルートワークス研究所
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	<2005 年 4 月 15 日発表> プロフェッショナル時代の到来 -ビジネス・プロフェッショナル創出ビジョン- ワークス研究所では、一人一人がプロ意識を持ち、自分の選んだ分野の「プロ」として働いている・・・そのような日本をつくりたいという思いから今年のプロジェクトをスタートさせ、今回のビジョンをまとめました。以下、ビジョンの構成をご報告いたします。 →印刷したい場合　全文PDFデータはこちら　 ＜ビジネス･プロフェッショナル創出プラン＞ プランの骨格 7つの具体策 日本において将来有望となる100の職業を選定し、高度人材養成プログラムを、ビジネス・プロフェッショナル大学院において実施する。同プログラムの実施に当たっては、最先端で働く企業人など教員以外の実務家を登用し、また職場における実践を重視する。既に職業人として働いている者は実習を免除し、プロ認定を受けることにより学位の取得と、認定を受けることが可能となる。環境変化への対応や職業能力を錆びつかせないために、認定には4年間の有効期間を設け、補講を伴う更新を行う。 常に高い専門知識、実務能力を維持させるためには、自身のマネジメント、企業、業界以外にワーキング・パートナーシップとなる新たな職業コミュニティを作り専門性に合ったサポートをする。 1．戦略100職種の策定 2．ビジネス･プロフェッショナル大学院の設立 3．新しい職業コミュニティのあり方とその役割 4．ビジネス･プロフェッショナルの褒章制度の制定。 ＜ビジネス･プロフェッショナル活用プラン＞ プランの骨格 7つの具体策 高度専門人材はひとつの専門領域に特化し長期に従事するなど、キャリア形成において特殊性を持つ。往々にして企業や会社の制度にあてはまらないケースも生じるため、国として高度専門人材のために最適な報酬基準、知財管理のガイドラインを設ける。 高度専門人材の仲介・斡旋には、専門性を熟知したマッチングが必須である。新大学院と職業コミュニティにキャリアセンターを設け、人材紹介会社と協力してセンター運営を行う。 また日本の優秀な人材の海外輩出や人材養成の仕組みの海外委譲など、国際基準に適合した高度専門人材を活躍の場を拡げる。国内外の社会全体で共有できるモビリティシステムを創設する。 5．個別発明契約の義務化 6．人材紹介会社によるインソーシングと相場形成 7．ビジネス･プロフェッショナルの海外トランジッション

	●お問い合わせ先● 株式会社リクルート　ワークス研究所 村田弘美　E-mail:works@r.recruit.co.jp
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