研究機関誌「Works」
『Works No.85 ビジネスパーソンと「教養」』
2007 Dec.- 2008 Jan.
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特集 ビジネスパーソンと「教養」
はじめに 能と、後楽園と、綱政公
編集担当 五嶋正風
教養と「私」――望ましい関係とは？
「個を超えた理想」が人の心を動かすと芸術家たちが教えてくれた／野上秀子氏（西武百貨店有楽町店店長）
時空を超え古の知恵に触れる 50年後の予測に不可欠な古典の参照／羽生田栄一氏（豆蔵取締役会長 ソフトウェアエンジニア）
「発見」「探究」「沈思黙考」「コミュニケーション」が、組織の自律性を生み出す／不破久温氏（東芝キヤリア取締役社長）
教養とは何か――教育の現場から
知的営みの本質に触れる ICUの「専門教養」教育／絹川正吉氏（国際基督教大学前学長）
現代の教養は発信力も重要 伝える中身と手段を育成／中嶋嶺雄氏（国際教養大学学長）
深めることの意味は？――中国古典思想 現代アート 茶道 生命科学
リーダー育成に四書五経を 規範の共有は組織を救う／田口佳史氏（中国古典思想研究家、イメージプラン代表取締役社長）
寄稿 リベラルアーツがヒトを自在にする／三谷宏治氏（金沢工業大学大学院客員教授）
独自の価値基準確立へ 古典と現代は車の車輪／柴山哲治氏（京都造形芸術大学客員教授、AGホールディングズ代表取締役）
茶の湯を通じて目指す 教養のゼネラリスト／熊倉功夫氏（林原美術館館長）
教養の要は「懐疑心」に 常識、学説、自分さえ疑え／福岡伸一氏（青山学院大学理工学部教授）
まとめ 繋がりの時空が広がった 規範と知恵への希求が生む教養回帰
高津尚志（本誌編集長）
海外レポート リベラルアーツ×ビジネス 新潮流報告――北米、英国、ガーナ
カトリーナ禍支援で疲弊 演劇の知恵で意欲を回復−米国赤十字ルイジアナ南東支部
コラム 祖国にリベラルアーツ大学を
アートを触媒に組織を活性化 劇団員がフィードバック指南−英国ユニリーバ
／デビッド・クリールマン氏（人材コンサルタント、クリールマン・リサーチCEO）
組織ができること、すべきこと――リーダー、イノベーション、理念
決断、責任を支える教養は 古典との深い対話で育む−日本アスペン研究所
共存する異質をつなぎ合わせ 長い時間スパンで熟成を待つ−林原
三菱のこころを映す三綱領 漢籍の叡智生かし今も現役−三菱商事
教養に効くWords of Works特別編
成功の本質
第35回 シブヤ大学
● 監修 野中郁次郎（一橋大学名誉教授）
決断の瞬間
蓑 豊（金沢21世紀美術館特任館長）
おもてなしの未来
第1回 序論
Career Cruising
花千代（フラワーデザイナー）
読んでみませんか
『パフォーマンス・コンサルティング』
『アドラー心理学トーキングセミナー』
『Ｖ字回復の経営』
『進化しすぎた脳』
カタリスト
山口絵理子（マザーハウス代表取締役）
編集後記
奥付
