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2005 Apr.- May.
大久保幸夫(ワークス研究所所長)
研究者はこう見る(1)
深い社会性に至る第4段階こそ、重要な期間だ
金井壽宏氏(神戸大学大学院経営学研究科教授)
研究者はこう見る(2)
企業プロにこそ重要なパーソナリティの成熟
渡辺三枝子氏(筑波大学教授心理学系カウンセリング専攻)
研究者はこう見る(3)
3つのタイプは、並列に扱うべきではない
守島基博氏(一橋大学院商学研究科教授)
研究者はこう見る(4)
「社員は知恵の投資家」モデルとビジネスプロの台頭
高橋俊介氏(慶應義塾大学大学院教授)
研究者はこう見る(5)
プロ人材に必要な日本オリジナルモデル
矢野眞和氏(東京大学大学院教育学研究科教授)
松岡正剛氏(編集工学研究所所長)
佐野一郎(Works編集長)
第19回 KDD/auデザイン携帯
● 監修 野中郁次郎(一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授)
● 宋 文洲(ソフトブレーン 代表取締役会長)
『新・日本の経営』
● ジェームス・C・アベグレン(シカゴ大学で人類学、臨床心理学の博士号を取得)
『高齢者就労の経営学 新しい経済学』
● 清家篤(慶應義塾大学商学部教授)、山田篤裕(慶応義塾大学経済学部専任講師)
『中国人をやる気にさせる人材マネジメント』
● 張晟(上海アイクションマーケティングコンサルティング有限公司代表)
● 天野優子(風の谷幼稚園 園長)