研究機関誌「Works」
『Works No.64 企業内プロフェッショナルの時代』
2004 Jun.- Jul.
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特集1 企業内プロフェッショナルの時代
はじめに 現場監督だけで名建築は生まれない
第1章 なぜ、いま、必要とされるのか
Part1 ●発明訴訟問題とHRM〜知財責任者緊急アンケート
Part2 ●求められる専門性と環境変化
● コラム 日本でも求められるサイエンティスト 生田 哲（作家、科学者）
Part3 ●企業内プロフェッショナルと教育問題
第2章 日本企業の専門性処遇を振り返る
● 米国「現代企業」が人材の専門職化を推し進めた
● 科学的経営は日本で根づかず専門職の多くは自社内育成
● 職業観・雇用慣行の違いが彼我の差を生んだ
● 三菱電機の制度変遷に専門人材処遇の歴史を見る
● コラム 本当に機能する専門職制度とは 俵実男（帝京平成大学情報学部教授）
第3章 育成、評価、処遇の試み
Part1 ●研究者が語る問題への視点
プロの起源は職人集団だった人を尊敬しない悲しい日本人
● 阿部謹也（一橋大学名誉教授）
プロ社員支えるインフラ型組織創造性が専門的能力の核になる
● 太田肇（同志社大学政策学部教授）
Part2 ●4社の先進的取り組みに学ぶ
●日本アイ・ビー・エム● 三菱化学● 博報堂● 伊勢丹
終章 新しい関係を築くために
非必要経済はスペシャリスト活躍の主舞台
● 宗定勇（日本知的財産協会専務理事）
プロフェッショナル人材とは何か上昇から水平のキャリアアンカーへ
● 佐野一郎（本誌編集長）
● コラムコンティンジェンシー理論・自己組織性とプロフェッショナル人材
永井隆雄（AGP行動科学分析研究所所長）
特集2 ナレッジワーカーと組織〜北米現地レポート
Part1 ●概観 機械の一部から知識の源へ
● デイビッド・クリールマン
Part2 ●研究 新たな特徴、企業との関係
● ダニエル・ピンク（『フリーエージェント社会の到来』著者）
● ロッド・フランツ（リチャード・フロリダ・クリエイティビティ・グループ代表）
● ロジャー・マーティン（トロント大学ロットマンスクールオブマネジメント学長）
● ピーター・キャペリ（ペンシルベニア大学ウォートン・スクール教授）
Part3 ●企業 知識創造を活性化する3社
● SEI （米国・フィラデルフィア近郊） ● ワークブレイン（カナダ・トロント）
● S.A.アームストロング（カナダ・トロント）
Part4 ●ナレッジワーカーと共に繁栄できる組織とは
● デイビッド・クリールマン
連載 ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する 野中郁次郎の成功の本質
第14回 トヨタ自動車／新型プリウス
●監修 野中郁次郎（一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授）
リーダーの軌跡
●川淵三郎（財団法人日本サッカー協会 キャプテン）
著者からのメッセージ
『仕事のための12の基礎力――｢キャリア｣と｢能力｣の育て方』
● 大久保幸夫（ワークス研究所 所長）
『休むために働くドイツ人、働くために休む日本人』
● 福田直子（ジャーナリスト）
『男性の育児休業』
● 佐藤博樹（東京大学社会科学研究所 教授） ● 武石恵美子（ニッセイ基礎研究所 上席主任研究員
カタリスト 人と組織の新・論・点
● 佐藤綾子（日本大学大学院芸術学部 教授）
キャリア特集
