『Works No.58　就職を科学する』

2003 Jun.- Jul.

特集1
就職を科学する

はじめに　就職活動と一皮むけた経験

●荻野進介（Works編集）

第1章　就職人気企業とは何か

Part1 ●過去40年ニッポンの就職を振り返る

●須釜憲一（ファンケル　執行役員 人事部長）
●中島 豊（ギャップジャパン 人事部長）
●木谷 宏（ニチレイ 総務企画部 人財チームリーダー）
●金井壽宏（神戸大学大学院 経営学研究科 教授）
●橋爪大三郎（東京工業大学大学院 社会理工学研究科 価値システム専攻 教授）

Part2 ●ランキングからはわからない人気上位企業のイメージを探る

●ジェイティービー／就職希望はトップなれど就職意向は低いとはこれいかに？
●博報堂／ピンポイント・ターゲットが功を奏し、意向度の高さを実現
●日産自動車／リバイバルプラン早期達成が、評価向上の最大の牽引車
●東京海上火災保険／就職意向者による評価度アップは、採用活動成功の証か？
●松下電器産業／優等生的評価をいかに実績に化するかが急務の"純"日本企業

第2章　就職活動を解析する

Part1 ●主客問答　学生の企業間の変化と転機イベント

●加藤敏子（立教大学　キャリアセンター 副部長）
●金子千枝子（東京電機大学 キャリア支援センター課長）
●野田 稔（多摩大学　経営情報学部助教授／リクルート フェロー）

Part2 ●大学生調査から浮かび上がった４パターンの転機イベント

●渡辺三枝子（筑波大学 教授）
●吉田智春（リクルートエイブリック　ITCA1グループ キャリアアドバイザー）

第3章　学生が成長する就職、企業が繁栄する採用

Part1 ●環境変化に対応したよりよい採用手法の模索

●ＮＴＴドコモ
●三井住友銀行

Part2 ●最適人材の採用と成長を可能にするもの

古川一郎（一橋大学大学院 商学研究科 教授）
●コラム　セイコーエプソンの挑戦

Part3 ●おわりに　採用現場が忘れてはいけない｢リアル｣

白石久喜（ワークス研究所 研究員）
●就職活動こそ大きな成長の機会　佐野一郎（本誌編集長）

特集2
アメリカ型採用新技術・新手法が変えた採用と、変えられなかった採用

I ．経済爛熟と人材獲得競争が雇用・就労に地殻変動を
II ．ＩＴをキーとした新手法・新技術の現在
III．｢人手｣を中心にした従来型ソリューション
IV．最善の採用手法は、｢採用関連者の姿勢｣

著者からのメッセージ

『知識創造の方法論――ナレッジワーカーの作法』
●野中郁次郎（一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授）
●紺野 登（コラム 代表／多摩大学大学院 客員教授）

『リフレクティブ・フロー』
●栗木 契（神戸大学大学院経営学研究科 助教授）

『男と女のすれ違いはすべての言葉で起こっている』
●バーバラ・アニス、ジュリー・バーロウ　訳／窪嶋優子

リーダーの軌跡

●新浪剛史（株式会社ローソン　代表取締役社長）

カタリスト　人と組織の新・論・点

●須磨久善（葉山ハートセンター 院長）　命を救い、命を伝える

連載　ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する　野中郁次郎の成功の本質

第8回 黒川温泉観光旅館協同組合／黒川温泉
●監修 野中郁次郎（一橋大学大学院国際企業戦略研究科　教授）

DATA COLUMN　データは口ほどにモノをいう

転職者の半数は、業種も職種も異なる職場へと身を転じている
●豊田義博（ワークス研究所主任研究員）

人材マーケットの｢論点｣甲論乙駁

リーダーシップに関して、研修でできること、やるべきこと。

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