研究機関誌「Works」
『Works No.56 ワークプレイス・ラーニング 創造的OJT』
2003 Feb.- Mar.
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特集1
ワークプレイスラーニング――創造的ＯＪＴ
●蒋麗華・石原直子・木島洋嗣・荻野進介（ワークス研究所 ワークプレイス・ラーニング研究プロジェクト）
序にかえて 変化の時代の創造的OJT
●蒋 麗華（ワークス研究所主任研究員）
第1章 ワークプレイス・ラーニングから未来組織が立ち上がる
Part1 ■事業の継続的更新が目に見えるワークプレイス・ラーニング
ユニパートのアドバンスト・ラーニング・システム
●コラム「95％の創造的問題解決」
ジョン・ニール（ユニパートグループチーフエグゼクティブ）
Part2 ■1300人の頭の中にある専門知識を一夜にして動かすワークプレイス・ラーニング
バックマンラボラトリーズのケネティクス
●コラム「ＣＥＯが戦略を生み出す時代はとうに終わった」
ロバート・バックマン（バックマンラボラトリーズ元会長兼CEO）
Part3 ■顧客の視点でシーズと未来を接続するワークプレイス・ラーニング
松下電器産業インダストリー営業グループのテクノストーリー
●コラム「進化のエネルギーはいつでも顧客からやってくる」
佐野尚見（松下電器産業常務取締役）
第2章 ワークプレイス・ラーニングを拡張する学習空間
Part1 ■未経験者が3倍速で競争感覚を獲得するプレ・ワークプレイス・ラーニング
STマイクロエレクトロニクス
Part2 ■ワークプレイスの不確実性をコントロールする学習環境
アメリカ国防総省調達・技術・ロジスティクス部門
●コラム「世代によって異なる学習スタイルとデリバリーメソッド」
カレン・バーレイ（コーポレート・ユニバーシティ・エンタープライズ社社長）
Part3 ■学習のオーナーシップをサポートするラーンダイレクト・コーポレート
ラーンダイレクト
おわりに
未来組織に向けたワークプレイス・ラーニング
●蒋 麗華（ワークス研究所主任研究員）
特集2
学校改革が、企業経営の手本となる日
I ．変革のデパートは､決して立ち止まらない―京都造形芸術大学
II ．需要と競合、そして顧客利便性―大手前大学
2つの改革事例をどうみるか（岩田光晴●広島大学助教授）
連載 ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する 野中郁次郎の成功の本質
第6回 におわなっとう（ミツカングループ）
●監修 野中郁次郎（一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授）
著者からのメッセージ
『日本型成果主義』
●楠田 丘（社会経済生産性本部・雇用システム研究センター 所長）
『理系人間のための経営戦略入門』
●柴田英寿（東京大学大学院先端学際工学専攻非常勤講師／ＩＴコンサルタント）
『海爾（ハイアール）集団』
●王 曙光（拓殖大学国際開発学部アジア太平洋学科 教授）
ワークス研究所から
「キャリア講座」で就職ミスマッチ解消を――企業とリクルートの試みを振り返る。
カタリスト 人と組織の新・論・点
杉田成道（フジテレビジョンドラマ『北の国から』ディレクター）
リーダーの軌跡
●サンドラ・ウー （日本アジア証券株式会社 代表取締役社長）
DATA COLUMN データは口ほどにモノをいう
“知識創造”が業績をアップさせる会社とは？
●白石久喜（ワークス研究所 研究員）
人材マーケットの｢論点｣甲論乙駁
必見、人事アセスメント有効活用法
●福田隆郎（HRR 役員）
●川上真史（ワトソン・ワイアットコンサルタント）
●齋藤亮三（アトラクス営業担当役員）
●内藤淳（HRR 主任研究員）
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