『Works No.54　人事リスク新局面』

2002.　Oct.-Nov.

特集1
人事リスク新局面

序にかえて　御成敗式目から遠く離れて

●荻野進介（ワークス研究所 編集担当

第1章　どこまで企業のもの？どこから個人のもの？――職務知財をめぐる問題

Part1 ■退職者による企業機密漏洩はこう防げ

●中島 茂(弁護士)
●高井伸夫（弁護士）
・企業ケース　日本アイ・ビーエム

Part2 ■社員の職務発明・特権は誰のものか

・企業ケース　三菱化学
・特許法の見直しと新たな技術者マネジメント
●玉井克哉（東京大学先端科学技術研究センター 教授）

第2章　人事制度の基本は、｢社会の納得性｣｢社内の納得性｣。

Part1 ■近づくか、｢同一価値労働同一賃金｣型社会

Part2 ■一度きれいに整理しよう、という改善運動を

・異職務間の正確な比較は無理。現状では同一労働の場合が問題となる。
●森戸英幸（成蹊大学法学部 教授）

Part3 ■大切なのは納得性。過度の原理原則適用は硬直化を生む

●原井新介（富士ゼロックス）

第3章　情報開示の徹底が企業にもたらすこと

Part1 ■人事部が、従業員から情報開示・訂正を要求される日

――個人情報保護法が企業経営に与える影響――岡村久道（弁護士）
・人事考課開示訴訟の素地は揃った。あとは、開示と異議申し立て可能な制度作りを急ぐこと
●角田邦重（中央大学法学部 教授）

Part2 ■日本に内部告発者保護法は成立するか

●宮坂純一（奈良産業大学経営学部 教授）
・法令違反を未然に防げ。NECのヘルプライン体制

おわりに　客観律と組織ルールの融合を目指して

●田尾雅夫（京都大学大学院経済学研究科・経済学部 教授）

特集2
インターンシップが"流行"から"常識"となる日

I .学生希望者10万人超、受入企業も万単位
II .カリスマ・インターンが語る本音
III . インターンシップが採用手段化した背景
IV.採用インターンシップの当面の課題

著者からのメッセージ

『人と組織のハイパフォーマンスをつくる―コーチングマネジメント』
●伊藤 守（コーチ・エィ／コーチ・トゥエンティワン 代表取締役社長）

『日本経済　企業からの革命―大組織から小組織へ』
●野口悠紀雄（青山学院大学 教授）

『社長！それは法律問題です―知らないではすまないビジネスのルール』
●中島 茂（中島経営法律事務所 代表）、秋山 進

カタリスト　人と組織の新・論・点

「音」と「人」を操り、操られる触媒役
尾高忠明（指揮者）

連載　ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する　野中郁次郎の成功の本質

第4回　デンソー／二次元レーザーレーダー・システム
●監修 野中郁次郎（一橋大学大学院国際企業戦略研究科　教授）

リーダーの軌跡

●玉塚元一（ファーストリテイリング　取締役副社長）

DATA COLUMN　データは口ほどにモノをいう

社会進出とともに、選択をせまられた女性たち。
●徳永英子（ワークス研究所 研究員）

人材マーケットの｢論点｣甲論乙駁

行政が手の届かない分野に進出し、使命が終われば次のステージへ
●中島彰彦（アソウ・ヒューマニーセンター 代表取締役）
●猪田三男（リクルートエイブリック　九州支社長）

ウェブインフォメーション／works-i.com

前号を振り返る

↑TOPへ戻る