『Works No.44　機能する｢成果主義｣』

2001. February-March

特集１

機能する｢成果主義｣――イントロダクション

● 豊田義博（『Works』編集長）

座談会

強い企業となるために、何を行うべきか？――風土改革とmind change

●内藤久夫（東京電力 取締役 労務人事部担任）
●石川裕子（ノバルティス ファーマ 人事・広報本部 取締役本部長）
●高橋俊介（慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 教授）
●大久保幸夫（ワークス研究所 所長）

企業レポート

成果主義の好循環をめざす――沖電気工業、日興證券、ニッコウトラベル

●村井優子（フリーライター）

インタビュー

新人事制度に、山のようなクレームが来ています

●原井新介（富士ゼロックス 人事部 人事企画グループ長）

インタビュー

成果主義、｢運用の鍵｣は何か？

●奥本英宏（人事測定研究所 HRソリューション営業１部 課長/チーフコンサルタント）

ミスミNo.1プレイヤーの視点

●松永美佐寿（フリーライター）

インタビュー

発明報償金制度をめぐる論点

●末吉　亙（森総合法律事務所 弁護士）

寄稿

欧米にみる｢成果主義｣の変遷――Performance and Pay

●太田隆次（国際人事研究所 所長）

特集２

e-ラーニングの潜在力――ナレッジワーカー育成のトリガーになりうるか

●中鉢直宏（ＳＦＣ研究所）/Ｗｏｒｋｓ編集部

ＳＲＩ（社会的責任投資）ファンド レポート

企業とＮＰＯ　そのパートナーシップの可能性を探る
●小林誠一（フリーライター）

次世代のＨＲＭ

新しいリーダーシップ――日本のリーダーたちが、今実行しなければならない改革
●ジョイス・ジョイヤ＝ハーマン/ロジャー・ハーマン（公認経営コンサルタント）

次世代のＨＲＭ

"元社員"が企業競争力を左右する――｢心理的アタッチメント｣と｢関係性｣の視点
●関口倫紀（ワシントン大学 ビジネススクール 博士課程）

リーダーの軌跡

50カ国を旅した留学時代。
日本の標準が世界の標準ではないと身にしみた、私の大きな転機でした。
●澤田秀雄（H.I.S.グループ 代表）

交差点

インターフェースの究極の姿は
人が賢くなる機能を上げる方向に進むべきです
●暦本純一（ソニーコンピュータサイエンス研究所 インタラクションラボラトリー室長）
●聞き手　蒋 麗華（ワークス研究所 主任研究員）

人材マーケットの｢論点｣

『転職サイクル』から探るマッチングの実態
●白石久喜（ワークス研究所 研究員）/角方正幸（ワークス研究所 主幹研究員）

著者からのメッセージ

『キャリアショック』どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか？
●高橋俊介（慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 教授）

『クリック＆モルタル』
●デビッド・Ｓ・ポトラック（チャールズ・シュワブ・コーポレーション社長兼共同最高経営責任者）
●テリー・ピアース（リーダーシップ・コミュニケーション社社長）
●訳者/坂和 敏（ビジネス･アーキテクツ所属 コミュニケーション・ストラテジスト）

『ディマンド・チェーン経営』
●小川　進（神戸大学大学院経営学研究科 助教授）

時評

２１世紀｢雇用維新｣のスタートは、年齢不問の能力活用から
●渡邉嘉子（求人情報・広告研究誌｢季刊ヒューマン･アド｣編集長）

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